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质量目标分解 1、采购部门加强对供应商的管理和监督，建立供应商评估机制，确保采购的产品符合公司的质量要求；同时加强对进货产品的检验和把控，确保产品的合格率达到公司的要求。 2、销售部门要严格执行销售合同，确保按照合同要求交付产品，同时加强对产品的质量控制，确保产品的完好率达到公司的要求；加强对顾客的沟通和服务，及时解决顾客的问题，提高顾客满意度。 3、货运部门要加强对产品的包装和运输过程的监管，确保产品在运输过程中不受损坏，达到公司的要求；同时加强对物流公司的管理和监督，确保物流公司符合公司的要求，提高产品完好率。 4、针对顾客的不同需求，采取不同的销售策略和服务方式，提高顾客满意度；同时加