企业推动知识管理实务分享.pptxVIP

企業推動知識管理之實務分享;;壹、公司簡介 報告人：凱茵;2023/6/8; 經營哲學;產品簡介;天下雜誌1000大排名;穩定之美;貳、知識管理之概念介紹 報告人：鳳如;二十一世紀最具競爭力的組織 ;保持競爭方式的唯一優勢，是確保你的組織 ;知識經濟時代的來臨;企業經營四要素;衡量企業實力的標準;您是否因以下問題而感到困擾;知識管理是什麼？;知識的定義(廣義);知識分類;外顯知識;參、如何推動知識管理 報告人：鳳如;推動知識管理考量點;推動知識管理考量點;認識知識管理的三寶;知識管理四大原則;知識管理導入步驟;知識管理導入步驟建議;CPC知識管理推動小組;建立專案管理機制;知識管理推動架構;需求評估 -1;需求評估 -2;知識管理的四個層次;知識的定義;知識分析;核心能力的思考方向;知識傳承(學習);知識應用;知識管理推動模式分析矩陣;知識文件管理機制推動模式;文件管理;營運流程;社群經營;知識管理導入的預期效益;知識管理推動方程式;個人知識與組織知識;影響知識管理之成功關鍵因素;肆、茂順推動實務分享 報告人：凱茵;導入知識管理緣由;專案背景資料;先導部門-快速開發流程相關部門;;;KM相關制度導入;知識管理相關激勵措施;知識社群相關激勵措施;知識文件相關激勵措施;; ;;;知識社群;西魯共和國;往覆奇蹟社群;;;效益評估-有形效益;效益評估-無形效益;伍、後續推動計劃 報告人：鳳如;;未來推動計劃架構;未來推動計劃;陸、心得分享 報告人：鳳如;推動過程心得分享;感謝聆聽 敬請指教