人力资源成本分析.pptxVIP

人力资源本钱 人力资源本钱会计 人力资源本钱核算方法 人力资源本钱核算程序 人力资源投资收益与决策分析;一、人力资源本钱的定义 二、人力资源本钱的类别 ;人力资源本钱;人力资源本钱的类别;人力资源的获得本钱;人力资源的开发本钱;人力资源的使用本钱;人力资源的保障本钱;人力资源的离职本钱;一、人力资源会计的定义 二、人力资源会计的根本假设 三、人力资源本钱会计的概念 四、人力资源本钱会计的重要意义;人力资源会计的定义;人力资源会计的根本假设;人力资源本钱会计的概念;人力资源的本钱类型;人力资源本钱会计的重要意义;一、人力资源原始本钱核算方法 二、人力资源重置本钱核算方法 三、人力资源保障本钱的核算;一、人力资源原始本钱核算;人力资源获得本钱的核算;人力资源开发本钱的核算;人力资源使用本钱的核算;人力资源重置本钱主要包括三局部： 第一：获得本钱 第二：开发本钱 第三：离职本钱;1、离职补偿费用 2、离职管理费用 3、离职前效率损失 4、空职本钱;人力资源保障本钱主要包括四局部： 1、劳动事故保障本钱 劳动事故保障本钱= 员工劳动事故人员工资等级 事故补贴率 2、健康保障本钱 健康保障本钱= 员工病假人员工资等级 病假补贴率;3、退休养老保障本钱 退休养老保障本钱= 退休养老人员工资等 级 养老补贴率 4、失业保障本钱 失业保障本钱= 失业人员工资等级 失 业救济率;一、掌握现有人力资源原始资料 二、对现有人力资源分类汇总 三、制定人力资源标准本钱 四、编制人力资源本钱报表;人力资源本钱方面的原始凭证包括以下几个方面： 1、时间消耗的原始记录 2、人力资源数量变动和投资变动的原始记录 3、有关人力资源实支本钱的原始资料 4、有关人力资源应负本钱的原始资料 5、人力资源方案方面的资料;财务部门应根据原始资料进行审核，然后进行登记和汇总。登记汇总时应做到： 1、按各类人员分别进行登记汇总。 2、按获得本钱、开发本钱、保障本钱、重置本钱等分别进行分类登记。 3、专门登记各类人力资源应负本钱资料。 4、登记、核算人力资产总额及??力资产的折旧或摊销额。 5、登记、核算人力资源流动本钱。;人力资源标准本钱一般包括： 1、获得本钱 2、标准开发本钱 3、标准保障本钱和标准重置本钱;反映人力资源本钱状况报表主要有以下几种： 1、人力资源投资报表〔见P110〕 2、人力资源本钱报表〔见P110〕 3、人力资源流动报表〔见P111〕 4、人力资源资金平衡表和利润表等。 ;一、人力资源投资的范围 二、人力资源投资收益分析的程序及根底 三、人力资源投资决策分析及其依据 四、人力资源投资决策分析的程序; 企业用于人力资源投资的范围主要有以下几个方面： 1、员工招聘投资 2、员工培训投资 3、劳动力配置投资 4、经济、技术信息系统投资 5、医疗保健投资 6、员工福利及社会保障投资;1、企业人力资源投资收益分析的一般程序 2、投资的现金流量确定 ; 企业人力资源投资收益分析的一般程序主要包括以下四个步骤： 1、准确估算其投资方案的现金流出量 2、确定资本本钱的一般水平 3、确定投资方案的收入现值 4、通过收入现值和所需投资支出的比较，评价 投资收益;投资的现金流量确定 现金流量是指一项投资引起企业现金支出和现金收入的增加数量。现金流量主要包括三个局部： 1、现金的流出量 2、现金流入量 3、现金净流量;1、人力资源投资决策分析 2、人力资源投资决策分析的一般 依据;〔1〕人力资源投资决策 〔2〕人力资源投资决策分析 〔3〕人力资源投资决策分析的主 要方法;〔1〕企业生产经营现状 〔2〕企业生产经营开展规划 〔3〕现代科学技术开展情况 〔4〕企业内部和外部人力资源成 本和价值水平 〔5〕企业筹资能力;人力资源投资决策分析的一般程序主要包括以下几个步骤： 1、确定投资目标 2、收集有关进行人力资源投资决策的资料 3、提出人力资源投资的备选方案 4、通过定量分析对备选方案进行初步评价 5、对备选方案进行定性分析 6、确定最优方案;对人力资源投资的主要目标有： 〔1〕改变人力资源数量 〔2〕改变人力资源质量 〔3〕改变人力资源结构 〔4〕提高人力资源利用效率 〔5〕其它与人力资源有关的投资目标;人力资源投资备选方案有： 〔1〕获得人力资源的翻番，如招聘新员工等； 〔2〕开发人力资源的方案 〔3〕提高人力资源利用率的方案;〔1〕各备选方案采用相同方法进行人力资源投资收益分析，以便进行方案比较和组合 〔2〕进行各备选方案的比较分析 〔3〕进行方案的组合分析