人力资源管理之绩效薪酬与激励培训课件.pptxVIP

绩效薪酬与鼓励;在读完本章后，你应该能够：;动力、绩效和薪酬;个体差异 ;雇员偏爱非现金鼓励 ;需求与鼓励;需求与鼓励〔续〕;需求与鼓励〔续〕;工具性与报酬 ;鼓励方案的类型 ;鼓励方案的类型〔续〕;个人鼓励与认可方案 ;个人鼓励与认可方案〔续〕;个人鼓励与认可方案〔续〕;一次性奖金的决定矩阵;个人鼓励与认可方案〔续〕;个人鼓励与认可方案〔续〕;个人鼓励与认可方案〔续〕; 销售人员的鼓励; 销售人员的鼓励〔续〕;综合方案特殊化;设定销售定额 ;班组或团队可变工资鼓励方案 ;如何世纪团队鼓励方案;如何世纪团队鼓励方案〔续〕; 组织内可变薪酬方案;组织内可变薪酬方案〔续〕;ESOP的优点;ESOP的优点〔续〕;斯坎伦方案 ;收益分享方案;收益分享方案的实施步骤;Figure 12–2 ;风险性可变工资方案 ;高层管理人员鼓励方案的短期鼓励 ;决定年度奖金的乘数法;长期鼓励方案 ;长期鼓励方案〔续〕;其他高层管理人员鼓励方案 ;制定高级管理人员的薪酬方案;鼓励方案失败的原因 ;如何有效地实施鼓励方案 ;培养雇员忠诚度的人力资源活动 ;Express Auto Compensation System;关键词