三门县打响职教品牌六大工程.doc

PAGE PAGE 1 三门技师学院（筹）、三门职业中专 打响职教品牌六大工程 （征求意见稿） 为加快提升我县职业教育质量，更好地满足地方经济转型升级对技能人才的需求，打响三门职业教育品牌，结合我县职业教育的实际，决定实施“三门县打响职业教育品牌”六大工程。 一、管理团队行政执行力提升工程。 1、工作目标 激发中层及以上干部干事业的梦想和激情，发挥他们的工作积极性、灵感和潜能，进一步提升管理团队带领全校教职工将学校的办学思想、办学理念和办学愿景化为现实结果的能力。通过三年时间的努力，领导班子结构合理、梯队分明，有较强的教科研能力，具有前瞻的职业教育改革与发展视野；中层管理团队凝聚力强，善于学习，勇于实践，成为校管理和发展的主力军。 2、工作措施 （1）制订职能处室和教学单位岗位说明书。进一步细化院（校）级领导的分工和职能处室、分院、分校负责人的职责，制订职能处室和教学单位岗位说明书，帮助中层及以上干部看清楚本岗位工作的内涵和性质，让他们把工作当成是一份责任和事业。 （2）加强制度文化建设。进一步修订和完善现有的规章制度，出台《学校治理手册》，加强制度执行和落实督查，逐步形成学校管理制度文化；按照“一化四制”的思路，即常规工作流程化，突击任务包干制、突发事件销号制、岗位职责认领制、工作效率督导制，探索学校治理能力建设；定期开展学校管理论坛活动，鼓励中层以上干部为完善和落