如何做好固定资产管理.pdfVIP

如何做好固定资产管理 一、当前固定资产管理中存在的主要问题 （一）疏于管理，账实不符比较严重。 （二）重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。 （三）岗位职责不明确，造成了管理脱节。 （四）财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。 二、固定资产管理存在问题的成因 （一）管理体制不 健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够，认为国税系统“家大 业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对 家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政 策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产 管理存在诸多问题的重要原因。 （二）会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固 定资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。一些会 计人员政治思想素质不高，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度 和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿 负责，得过且过，工作失职。 （三）监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部 任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重；固定资产在转让、出售、处 置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严 格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权变动脱离了有效 监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导 致了固定资产产权被侵蚀。 三、加强国税系统固定资产管理的建议 （一）转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益 频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度， 重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用 效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国 有资产的合理利用。 （二）明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资 产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健 全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查， 在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上，根据下级国税机关承 担的任务量合理调剂，有计划地进行配置。 （三）加强核算，掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定 资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定 资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实 际，增设 “累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方， 作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。 （五）创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级 税务部门提供统一的业务处理平台。工作流程严格按照财务会计工作规程 设置，软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局规范，做 到规范性与灵活性并重，实现信息资源共享。