安全生产会议管理标准.pptxVIP

安全生产会议管理标准;;总则 1.1规范会议管理，提高会议效力，为安全生产信息沟通，协调解决安全生产工作中存在的问题提供良好平台。;职责 1、各级单位负责人对本单位安全生产委员会会议及安全生产工作会议的组织工作负责。 2、 各级单位分管安全生产副职对本单位月度安全生产分析会及安全生产专题会议的组织工作负责。 3、 各级单位综合部负责人对本单位安全生产委员会及安全生产工作会议具体组织实施工作负责。 4、 各级单位安全监察部负责人对本单位安全专题会议、安全网会议的具体组织实施工作负责。;职责 5、 各级单位生产技术部负责人对本单位月度安全生产分析会及安全生产专题会议的具体实施的组织工作负 责。 6、 各级单位各部门（单位）负责人对本单位各类安全生产会议的协助实施工作负责。 7、 生产运行部门负责人对各自部门（单位）的月度安全生产分析会、安全生产专题会会议组织和负责。 8、 各级单位各分部、班、站负责人对所辖范围的安全生产分析会和安全生产专题会会议的协助实施工作负责;会议准备 1、明确参加人员、会议内容、议程、时间与地点，发出会议通知，准备相关材料。 2、参会人员应事先准备好意见和建议。 3、有需要提交会议讨论、研究或表决的事项，应事先与事项相关的部门（单位）或公司（局）领导进行沟通;会议实施 1、《安全生产会议明细表》 2、按时举行会议； 3、指定会议负责部门和主持领导； 4、编写会议纪要，审批，发布；;会议要求的传达与落实 1、会议纪要的要求：体现上次会议工作落实情况；明确本次会议具体工作清单，明确工作的“5W1H”； 2、跟踪会议决议的落实，在下一次会议中给予通报；;会议回顾 会议组织部门（单位）应对会议准备、频度、效果、地点、时间安排和参会对象进行回顾，以提高会议和日常工作的效力与效率。;记录保存 会议纪要由会议组织实施部门（单位）至少保存三年，安全生产委会会议纪要及安全工作报告同时应保存于档案室。;《安全生产会议管理规定》宣贯材料;课程结束，感谢各位！;感谢观看！