可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系.pptxVIP

第四章 可变薪酬：资历薪酬体系和绩效薪酬体系;第一节 薪酬认可员工奉献和员工个人薪酬概述 第二节 资历薪酬体系 第三节 绩效薪酬体系概述 第四节 绩效奖励薪酬体系设计 第五节 绩效鼓励薪酬体系设计;一、薪酬认可员工奉献与员工个人薪酬的含义及意义 二、员工奉献薪酬体系的决定过程;一 、薪酬认可员工奉献与员工个人薪酬的含义及意义; 员工贡献薪酬包括年功薪酬和绩效薪酬。工作年限长的员工的薪酬应该高于工作年限短的员工的薪酬。工作绩效好的员工的薪酬应该高于工作绩效差的员工的薪酬。; 认可员工奉献的个人薪酬表达员工个人公平。 员工个人公平是指在对同一组织中从事相同工作的员 工或具有相同技能的员工的薪酬进行比较时，每个员 工得到的薪酬与他们各自对组织的奉献相匹配。组织 中员工个人的薪酬额因以下两个因素所产生的相对差 异大小应该是合理的：一是员工个人的绩效差异；二 是承担相同工作或者掌握相同技能的员工的资历差 异。;1.鼓励员工行为 2.提高员工绩效 3.实现组织目标;二、员工奉献薪酬体系的决定过程; 员工的奉献表现为员工的资历和员工的绩效。员工的资历就是员工的年功，它代表员工过去的奉献。员工的绩效包括员工既有的绩效和预期的绩效，它分别代表员工现在的奉献和将来的奉献。与员工这三种奉献相对应，员工的薪酬分别是年功薪酬、奖励薪酬和鼓励薪酬。;;第二节 资历