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浅谈大场地施工现场绿色施工管理（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈大场地施工现场绿色施工管理 2 一、节材管理 2 1、材料组织管理 2 2、材料堆放管理 2 二、节地管理 3 三、节水管理 4 四、节能管理 5 五、环境保护管理 5 1、防尘降噪 5 2、土壤保护 6 六、延伸 7 七、结语 7 文2：大承载能力大牵引力场地牵引车 7 一、产品简明原理 7 二、产品(技术)简要说明 8 三　主要技术指标 9 四、结构形式、性能特征： 9 五、QYC80港口牵引车技术方案及创新 10 六，应用范围 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 浅谈大场地施工现场绿色施工管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈大场地施工现场绿色施工管理 一、节材管理 1、材料组织管理 对于多层建筑，自身支模架体、模板、木方等周转材料周转困难，故从整体项目出发，统筹考虑，增加周转材料周转次数。在合理工期要求范围内，分区域分阶段流水施工，各区域周转材料周转使用。 对于单层面积较大的楼栋，还需根据自身伸缩缝或后浇带进一步划分流水施工段，实现木工的等节拍流水施工，增加各流水段之间周转材料的周转次数。 2、材料堆放管理 对于大场地施工现场，材料堆放管理也是现场管理重点之一。首先，从材料进场开始控制，材料进场时必须严格按照各楼栋材料分区堆放，避免二次长距离的材料转运。其次，严格控制分包的材料堆码，保证现场安全文明施工；由于现场场地大、空地多，材料进场、楼栋材料下楼时，提前规划好各材料堆放场地、分门别类堆放，对于能用于其他区域和楼栋的材料，尽快转移至所用区域，保证施工区域材料堆码整齐、有序。 3、施工现场实行限额领料，统计分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率。合理划分流水施工段，增加周转材料周转次数，降低模板、木方、钢管的采购量。 4、施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法。针对施工现场的各种使用材料的种类，建立可回收再利用的物资清单，并将责任目标分解。根据每个施工班组所使用的材料，对劳务班组使用材料的回收利用给与一定的奖励措施，并写进劳务承包合同，以达到一线操作人员对回收材料的利用效率。项目部将回收物资目标分解到项目部管理层的各个岗位。并制定管理制度，督促其积极落实可回收各类物资。 5、应用BIM建模技术，BIM模板设计软件等，确定钢管、模板、木方、砌块等材料用量，为材料采购提供准确的依据，避免浪费、节约用材。 6、钢筋翻样利用电脑放样，提高原材的使用率，即将整个工程的钢筋通过电脑放样进行合理搭配使用。纵向钢筋加工，尽可能采用定尺钢筋，对非定尺纵向钢筋，采用闪光对焊，定尺剪断加工方法。 7、加强建筑垃圾的回收利用，对于碎石、土方类建筑垃圾可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率。 8、回收利用主体结构阶段多余的混凝土、砌筑工程及抹灰工程的落地灰，将其统一收集后，重新加入粗骨料及水泥等制作砌筑工程的异型快、地坎、圈梁、构造柱等构件。 二、节地管理 大场地施工现场的节地管理也是绿色施工管理的一大重点，既要从项目成本出发，减少现场硬化面积，同时又要保证施工现场绿色文明施工形象。 1、合理规划现场，减少施工道路和材料堆场硬化面积。施工道路宽度设计为6m，双向单车道；材料堆场设置根据材料用量来确定硬化面积，钢筋采用集中加工，各区域设置一个大型钢筋加工场，根据各楼栋流水施工，分阶段加工钢筋，然后使用农用车进行场内倒运。 2、充分利用设计道路、铺装人行道区域。在施工平面布置过程中，充分考虑后期园林市政工程，施工道路和材料堆场的布置布置在合适的后期市政路和铺装区域，控制硬化面标高，使前期施工道路和材料堆场能作为后期施工道路和铺装区的垫层，后期既减少混凝土破除工程量，又能减少铺装等垫层混凝土使用量。 3、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。 4、要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90% 5、优化土石方开挖方案，减少土石方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。 6、利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。 三、节水管理 1、及时收集施工现场的用水资料，并做到与各个施工阶段的有机结合，