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BEST （1）配送决策机构战略 集中型配送决策 一个中心机构为整个供应链作出配送决策 将整个供应链整体最优进行到底 京东（主体配送模式） 分散型配送决策 多个机构作出配送决策 每个机构寻找其最有效的战略 局部最优 阿里巴巴（主体配送模式） 第三十一页，共四十九页。 BEST （2）做出配送决策的方式 直接运输的配送战略 产品从供应商直接运往最终顾客，不经配送中心 通过仓储的配送战略 仓库保持库存 根据顾客所需从仓库向顾客配送 直接转运的配送战略 仓库为配送协调点，不是储存点 产品到达仓库，然后转运往顾客 库存期不长于12小时 第三十二页，共四十九页。 配送—物流环节 国际四大物流巨头： UPS（ United Parcel Service,联合包裹，美国） FedEx（ Federal Express,联邦快递，美国） TNT（ Turner Network Television，荷兰） DHL（ Dalsey, Hillblom and Lynn,敦豪，德国） 第三十三页，共四十九页。 BEST （3）驱动供应链的方式 推动型供应链 根据长期预测进行生产决策 利用定单来预测需求 拉动型供应链 生产由需求驱动的 顾客需求而不是 预测决定生产 制造商 零售商 产品 外部需求 定单 制造商 零售商 产品 外部需求 信息 第三十四页，共四十九页。 BEST “推式”的供应