企业文化与项目管理.pptVIP

跨部门沟通理念 1、? 将其他部门视为内部客户 2、? 通过良好的沟通方式达成工作 3、? 尽可能和其他部门建立良好的个人 关系 4、? 以公司的总体目标来处理问题 5、? 随时准备妥协。 第三十一页，共四十五页。 项目管理 第三十二页，共四十五页。 执行力 与 第一页，共四十五页。 什么是企业文化？ 企业文化是指企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范的总和，是围绕客户与员工的关系、企业的社会地位、职业道德、坦率程度、个人与集体的关系以及工作方法而定的。它外显于企业风貌，其表现形式与政治、经济或社会习俗有关；内显于企业的价值观以及员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。 第二页，共四十五页。 企业文化的作用 企业文化具有印象力： 优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象、树立信誉、扩大影响、增加企业在市场、政府、客户中的竞争力。 第三页，共四十五页。 企业文化的作用 企业文化具有凝聚力： 企业文化对企业生存与发展的重要作用就是凝聚作用。企业文化以种种微妙的方法沟通人们的思想感情，融合人们的理想、信念、作用、情操，培养和激发人们