刍议房地产工程管理与项目成本管理（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

刍议房地产工程管理与项目成本管理（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：刍议房地产工程管理与项目成本管理 2 一、房地产工程管理中所包含的主要内容分析 2 （一）房地产工程开发前期的管理工作 2 （二）房地产工程的设计管理工作 2 （三）房地产开发项目的工程管理工作 3 二、房地产项目成本管理控制内容分析 3 （一）决策阶段的成本管理控制分析 3 （二）房地产项目成本管理对策分析 4 （三）房地产工程招投标过程的成本控制工作 4 （四）对房地产施工设计阶段成本进行控制 5 总结语 5 文2：浅析房地产工程管理 5 一、房地产工程管理的内容 5 （一）房地产开发的规划管理 6 （二）房地产开发的设计管理 6 （三）房地产开发的施工管理 7 1、施工合同管理 7 2、施工质量控制 7 3、工期控制 7 二、房地产工程管理中出现的问题 7 （一）对所开发的工程建设前期工作准备不充分 8 （二）对有关施工许可的规定重视不够 8 （三）对工程验收及备案管理不到位 8 三、相应的对策建议 9 （一）始终掌握工程管理的控制权 9 （二）在策划阶段做深做细全局控制计划 9