企业战略管理经典实用课件《企业战略管理教程.pptVIP

企业战略管理教程 1.财务衡量指标（1）指标类别及其计算公式 指标类别 指标名称 计算公式 盈利能力和回报率指标 毛利率 （营业收入－销售成本）/营业收入 销售毛利 销售收入－销售成本 资本报酬率 息税前利润/占用的资本 股东投资指标 每股盈余或市净率 每股盈余＝净利润/股票数量每股股利＝股利/股数市净率＝每股市价/每股净资产 股息率 每股股利/每股市价 市盈率 每股市价/每股盈余 第三十一页，共四十七页。 企业战略管理教程 （2）使用比率进行绩效评价的原因及其局限性 原因 （1）通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动； （2）相比对于实物数量或货币价值的绝对数，比率更易于理解； （3）比率可以进行项目比较并有助于计量绩效； （4）比率可以用作目标。目标可以是投资报酬率、销售利润率、资产周转率、容量和产量。随后管理层决定怎样来实现这些目标； （5）比率提供了总结企业结果的途径，并在类似的企业之间进行比较。 第三十二页，共四十七页。 企业战略管理教程 （2）使用比率进行绩效评价的原因及其局限性 局限 性 （1）可比信息的可获得性。 （2）历史信息的使用。 （3）比率不是一成不变的。 （4）需要仔细解读。 （5）被扭曲的结果。 （6）鼓励短期行为。 （7）忽略战略目标。 （8）无法控制无预算责任的员工：如果执行人员对财务结