浅谈工程现场管理.ppt

过程施工 7、粗装修 粗装修主要是简 单的装修（公共走廊 与楼梯部分），这些 地方也是验收必到之 处，创优必查之项， 关键是细部，如：阴 阳角、踢脚线、地砖 对缝、高低差等。 楼梯间 对缝 第二十六页，共四十九页。 过程施工 8、成品保护 成品就是一件作 品，是别人的劳动成 果，大家都必须爱惜 并且加以防护，也可 以说就是你现场工程 师的作品，也是你的 成果，加以保护，你 责无旁贷， 楼梯安全防护 柱子安全防护 第二十七页，共四十九页。 过程施工 9、安全、文明施工 现场工程师管现 场，一定要管安全、 管文明施工，并且是 第一责任人，安全部 门是监督、督促安全 工作，提醒那里不到 位、需要整改，是监 督我们的工作的。 外架安全防护 第二十八页，共四十九页。 过程施工 临边栏杆、踢脚板的 搭设、要求标准，心 中要有标准。要做到 工完场清，先防护再 施工，有了安全，才 谈进度工期。 踢脚板 临边栏杆 第二十九页，共四十九页。 过程施工 安全防护 吊料平台 临边防护 第三十页，共四十九页。 过程施工 先防护后施工 安全防护 第三十一页，共四十九页。 过程施工 10、机电配合 现场工程师不只 是想着土建 工作，这 只是一个土建工程师 份内的工作，但必须 考虑机电、消防等工 作，我们的责任是想 到、提醒机电工程师 是否牵扯到机电的工 机电管线 第三十二页，共四十九页。 过程施工 作，这是我们的职责。 11、协调工作 现场施工除了正常施工外，主要的工作是协调，协调好各分 包之间的关系，塔吊、电梯的使用，介面安全、文明施工，这种 工作是按照工程的进展程度而定，需要相当大的精力和耐力才能 搞好这项工作。 第三十三页，共四十九页。  互动 1、本结有何不足、可取之处？ 2、你见过这样施工的吗？ 3、能否做的到？ 第三十四页，共四十九页。 检讨、总结 检讨 在施工过程中，我们会遇到很多问题，就应该检讨自己的工作，好的要保持、继续发扬。不足之处就要讨论如何解决、不再犯同样的错误，有问题不怕，但要想到解决的方法，在下次施工中如何避免，不可犯相同的错误。以下有些不足的请大家在以后的工作中克服，提前预防。 第三十五页，共四十九页。 华润建筑有限公司 China Resources Construction Corp. 浅谈工程现场管理 第一页，共四十九页。 一、工程前期准备 二、过程施工 三、检讨、总结 * 第二页，共四十九页。 工程前期准备 1、依据现场条件，做好平面布置施工 现场排水、大门出入口、厕所、库房、钢筋加工、临水临电、垃圾池及生活临建； 2、配合各部门进行分包招投标工作 考察分包（主要是人力资源、人品、节、假日、农忙时的组织）、招投标文件的参与（工程界面、工作内容、施工要求等）以及进场时间； 3、做好吃苦耐劳、不怕苦累的思想准备 既然学了这个建筑行业，就要有种不怕吃苦的精神，施工现场是无时间规律性，避免不了的加班加点、节假日上班、突发事件的处理等，一定