浅谈两岸ERP推展的经验与两岸资讯人的竞争.pptVIP

淺談兩岸ERP推展的經驗與兩岸資訊人的競爭 第一页，共二十四页。 中冠公司的發展與成長 2000.4以前 中鋼資訊處 2000.4 中冠公司成立 2001.1 獲登錄為企業內電子化技術與 企業間電子化技術的合格輔導廠商 2001.4 榮獲2001年度卓越成就金鉅獎 2002.8 成立中冠信息科技(武漢)公司 2004.1 榮獲工業局認證資訊服務能量 IS-B1 IS-B2 IS-B3資格 2004.3 設備資產管理系統(e-MOS)產品開發 計劃，獲經濟部工業局『 資訊服務業發展 計劃』創新輔導案之輔導資 2004.7 CMMI LV2認證合格(LV3規劃在2005) 第二页，共二十四页。 中冠提供的解決方案與服務 整體資訊管理系統 i-MEAS 製造業專屬ERP i-SEAS 鋼鐵業專屬ERP 企業功能性解決方案 eMos 設備資源管理解決方案 ePortal 企業入口網站解決方案 eKM 企業知識管理解決方案 軟硬體產品銷售 自動控制相關系列產品 第三页，共二十四页。 中冠在大陸拓展的歷程 1994.3 第一次進入大陸，推銷鋼廠資訊化的解決方案 1996 寶鋼整體資訊系統開發啟動(1998.3完成) 1997 武鋼整體資訊系統整體規劃啟動(1998.5完成) 2000.11 武鋼整體產銷系統開發啟動(2003.1上線) 2003.3 寧波建龍整體資訊系統一階段啟動(2003.8完成) 2003.6 寧波建龍整體資訊系統二階段啟動 2004.3 武鋼產銷二期設備及物流管理系統啟動 2005.2 本溪鋼廠整體資訊系統開發啟動 第四页，共二十四页。 大陸鋼廠資訊化的狀況 產線自動化程度不足 許多產線控制尚未電子化 只有少數生產數據收集自動化 自動化孤島！ 管理信息人工處理 各階段（原料、中間品、成品）庫存信息失真、延遲，造成積壓浪費 手工編制作業計劃無法滿足市場需求 信息延遲、不一致，影響控制管理效率 無法落實企業管理中重要的業績考核工作 第五页，共二十四页。 大陸鋼廠資訊化的狀況 150家中大型鋼廠僅少數完成ERP建置，其餘都在努力中 一般現象 資訊化的孤島或自動化的孤島 缺法整合運作的規劃與機制 資料收集與分享的斷層 市場機制與計劃性運作的混淆 成功率有待努力 第六页，共二十四页。 冶金技術 出貨管理 存貨帳務 物料存貨 採購管理 廠商資料 工令管理 工事管理 傾向分析 預防保養 設備管理 工程圖管 票據管理 固定資產 資本支出 財務管理 現金管理 財務調度 原料存貨 運輸管理 品管作業 生產計劃 存貨管理 生產日報 作業控制 廠務會計 環保監控 能源管理 程控管理 儲區管理 產線追蹤 市場調查 產業服務 客戶管理 訂單管理 銷貨發票 應收帳款 工程進度 工務管理 會計 [資源運用] [資源管理] 成本 工廠自動化 Marketing Man Money 擴建管理 Material Machine Manufacturing 薪資管理 人事管理 人力發展 健康檢查 福利管理 差勤管理 整體資訊系統架構示意 第七页，共二十四页。 海外市場經驗與策略----經營成果 以建立鋼廠ERP系統為主要業務的中冠資訊，最近在大陸市場大大露臉 ……………………………………….. 大陸中國國家資訊化測評中心 在北京發佈中國企業資訊化標杆工程“ 標杆企業名單。…………. ………………………………… 對中冠而言，身為提供全球鋼鐵業資訊化服務的領導廠商，………………....本次21家企業中，冶金行業大廠，『寶山鋼鐵公司』、『武漢鋼鐵公司』列名其中，而這兩家公司的資訊化工程建設皆由中冠所輔導。 ……………………… 另一家『上海寶鋼設備檢修有限公司』亦列名其中，亦由中冠輔導建設而成 ………………………………… 得獎四家當中，由中冠所提供輔導的廠商佔有3家，中冠儼然是大陸鋼鐵行業建設資訊化工程成功的保障。 第八页，共二十四页。 如何成功地跟世界大廠compete 世界大廠 SAP、ORACLE、 PWC、UEC、浦項.. 管理典範(Best Practice) Domain Knowledge 口碑(負責、永續) 第九页，共二十四页。 過程控制自