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创意提案制度（共五则范文） 第一篇：创意提案制度 创意提案制度 一、创意提案制度的目的提高全体员工参与公司生产经营的意识，提高员工的安全、质量、成本意识，激发员工的工作潜力。鼓励员工提出有利于本公司生产的改善及业务发的提案，以达到降低成本、提高质量、提高工作效率以及增强公司经营能力的目的。 通过员工自发的创意提案，使操作者的工作环境变得更好，工作更加轻松，并能够生产出更高品质的产品。 通过自己动手进行改善，达到培养人才的目的。 二、创意提案的适用范围 职务在二级经理（主任）以下的全体员工。 创意提案是使公司员工的工作环境变得更好，工作积极性变得更高的制度。希望大家努力去做，把它变成全员的活动。 三、何谓好的提案 l、必须是有价值的提案，即直接有益于公司的提案。 2、必须含有可依循的具体实施内容，并非单纯的希望或意念。 3、必须能解决问题，提高工作效率或员工士气。 4、必须实实在在能改进公司作业方式、技术、产品、管理制度或公司政策。 四、提案注意事项 1、数人提出同一内容的提案，以先提出者优先考虑。 2、提案若由数人共同提出，其奖金以小组名义获取或由共同提案人均分。 3、己知事实或正在改善的相同内容者，不在提案采纳的范围。 4、未经采用的提案，经证明已搜集更多论据值得再考虑者，可要求重新考虑。 5、每位主管均应乐意协助部属解决提案上的问题。 6、凡提出的改善项目不论采用与否均在10日