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品牌工作计划 篇一：品牌营销工作计划 品牌营销工作计划 一、 品牌营销工作计划的主要思路 提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率，逐步建立 品牌行为规范，初步构建品牌管理平台；充分利用公司站、 宣传画册、宣传片、行业站、协会、内刊等渠道，放大品牌 形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑；加强品牌 内部渗透，适度强化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点： 1、规范VI应用； 2、系统内的品牌融汇； 3、内外同步传播。 二、具体工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统 （VI）应用的准确率。 目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI 的使用要求， 能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单 位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的 基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部 对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册 对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行 公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。 3、拟定VI 应用制度，明确使用要求，形成 VI 应用指 导和检查的标准。 4、检查、规范VI应用效果 开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标 识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、 车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。 第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌 间的相互支撑，提高社会认知度。 目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各 产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公 司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有 利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。 1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一 （1）统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严 格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣 传口号。 品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成 的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过， 通过一个，使用一个。 （2）统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要 应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、 旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作， 既可降低制作费用，又可避免印刷工艺导致的 VI 标准偏差 等问题。 （3）统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构， （固化公司应用于各下属单位的简介内容）。 （4）统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设 计图片与文字应用。 3.完善公司站管理，兼顾各下属单位二级站的建设。强 调各下属单位站建设工作的审批、与公司域名的关联，站结 构的关联。 第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 1、内部品牌渗透以培训为主，OA 系统为宣贯平台，设 立品牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容 和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将 公司品牌的内涵融于实际工作。 2、外部品牌传播以广告、新闻报道类软传播为主，兼 顾客户、行业协会对品牌的推动作用。 公司层面可选择报刊、电视、互联等广告，策划焦点类 的专题报道。 （1）广告 广告不是唯一的工具。强势品牌是由其他功效显著的工 具创造的，包括络、赞助活动、品牌宣传、营销活动等等视 觉形式、公众服务项目、行业展览活动等，这些方式能让客 户体验到品牌在试图与他们建立直接的关系。 （2）公关 “广告是维系品牌的，只有公关才能打造品牌。” 在 品牌推广中应遵循公关第一，广告第二的原则。 ①传播故事：挖掘公司的经典故事使品牌识别得以传 播，给人们以启发和感动。 ②事件营销：大型公益活动、政府或行业协会牵头的事 业性活动。 ③日常报道：直接与媒体的记者们接触，不仅报道“品 牌线路”，还有“理念构想”。改变过去发布新闻的方式， 强调我们如何帮助客户解决城市公共服务所遇到的主要问 题。