行政理想、态度和作风.pptVIP

第二节 行政态度 一位赴澳大利亚公干回国的先生，讲了他在澳大利亚的一件事：几位在那里经商的朋友为他接风，席上，东道主劝大家敞开喝，一醉方休。这位朋友说不行，都是开车来的，不能多喝。东道主说没关系，只管喝。果然，聚会结束，几个人喝得都有八九分醉意。这位朋友正在无奈，只见东道主拿出手机打起了报警电话：“我们几个人在某某饭店喝醉了酒，请帮忙送我们回家。”朋友正在疑惑，来了两个警察，“刷”地一个敬礼，恭恭敬敬地说：“感谢你们对公众安全的关心。请问诸位住在哪里？”问明白以后，警察接过几个人的车钥匙，把他们的车停在了停车场，然后交还了车钥匙，用警车把他们送了回去。一路上再三感谢他们对公众安全的关心。 （资料来源：《海外见闻》，作者方人，载《读者》，2004年第8期。） * 第二十页，共三十九页。 一、行政态度的含义 1．态度与行政态度 态度是指人们对待自我、他人、观念或事物的一种相对稳定的自我心理倾向。 行政态度是指行政人员在行政管理活动中对某些事物或工作的评价和行为倾向。 2．行政态度对行政行为的影响 （1）态度一旦形成便成为个人带有习惯性的反应，使人具有某种不变的固定看法，甚至会影响到个人的知觉、感情与判断。 （2）行政态度对于行政人员的成长也会发生重大影响。 * 第二十一页，共三十九页。 二、行政态度的表现 1．行政态度中的障碍与转变。 态度障碍主要指行政人员形成了不正确的态度或消极态度。 常见的行政态度障碍是： （1）主观武断的偏执己见。（个人意见第一，唯我正确，对他人或其他事物持有缺乏事实根据的看法和态度。） （2）轻视而塞责。（不求进取，不求上进，当一天和尚撞一天钟，整天无所事事。 ） （3）敌视而不满。（仇恨他人，看谁都不顺眼。对什么事情都持反对态度。对工作牢骚满腹，怪话连篇。总认为自己所在组织一无是处，以致到外散布谣言。 ） * 第二十二页，共三十九页。 行政态度的转变方法包括：输送新知识，传递新信息。 因为态度的形成依赖一定的知识和信息，要改变态度，也就必须输送新知识，传递新信息，以便更新原有的知识或信息，从而产生新观念和认识，形成新的态度。 宣传教育与针对性的思想工作是我们改变人们态度的行之有效的主要办法。 * 第二十三页，共三十九页。 2．行政态度中的悲观主义与乐观主义。 悲观主义的行政态度是指行政人员在对现在与未来、理想与现实加以认识时持有的一种消极、失望的观点或思想。 乐观主义的行政态度是指行政人员对未来和理想充满希望和信心的较为稳定的心理倾向。 * 第二十四页，共三十九页。 3．行政态度中的自主性和依赖性。 只有充分发挥人的自主性，才能在复杂的人生环境中，走好自己的命运之路，尤其是当个人处在逆境之中时，不应当屈从命运，随波逐流，而应该鼓起勇气，战胜厄运。行政态度中的自主性还表现在人们在实践中有自主、自强的品格，乐于自强不息。 行政态度中的依赖性有两类：一是积极的依赖性；一是消极的依赖性。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，从人生离不开自然、社会和特定人际环境这一点来看，这种依赖性是积极的，否认这种积极的依赖性，就会一事无成。消极的依赖性表明一个人完全缺乏自主性，对社会情境和家庭乃至他人寄于了过多的依赖，从而弱化了自身能动性。 克服行政态度中的依赖性，增强自主性，是积极的行政态度。 * 第二十五页，共三十九页。 三、树立正确的行政态度 1．要满足时代精神对行政态度的要求。 （1）建设具有中国特色的社会主义，坚持四项基本原则，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的建设者、改革者。 （2）当前中国社会正处于改革开放的时代，行政人员需要采取同社会改革开放相适应的行政态度，站在改革开放的前列，变革旧观念、树立新观念。 （3）要立大志，为建设祖国而刻苦学习，掌握现代科学知识，成为专门家。 （4）要树立一切从实际出发、实事求是的科学态度，要有理论联系实际分析研究和解决问题的愿望。 （5）要脚踏实地的干事情，用拼搏奋斗的精神去完成任务。 * 第二十六页，共三十九页。 2．要树立开拓与创新的行政态度。 社会主义社会的改革、开放事业要求它的国家行政人员及其改造者、建设者充分发挥自己的聪明才智、发扬敢于改革、勇于创造、善于开拓新局面的精神，通过艰苦奋斗去为社会主义物质文明和精神文明建设做出贡献。 * 第二十七页，共三十九页。 3．要树立乐观主义的行政态度。 行政人员需要确立乐观主义的行政态度。 首先，行政人员需要对社会发展规律有正确的认识，对所从事的事业、生活和未来充满信心和希望。 其次，行政人员需要正确地对待人生道路上的各种困难、挫折和矛盾。 再者，在一些特殊的情况下，行政人员还必须正确对待生死考验。 * 第二十八页，共三十九页。 * * * * * * * * * 行政理想、态度和作风