春龙财务制度.docVIP

文档来源网络 侵权删除 PAGE PAGE ０ 希望此文档能祝您一臂之力 春龙集团财务制度 春龙集团财务部 PAGE 33 目录 第一章 固定资产管理制度 3 一 总则 3 二 固定资产的标准与分类 3 三 固定资产的管理体系 4 四 固定资产的交付使用 4 五 固定资产的调拨 4 六 固定资产的出租、出借、转让、捐赠 4 七 固定资产的清查 5 八 固定资产的报废 5 九 固定资产的清理 6 十 固定资产的更新 6 十一 固定资产修理 6 十二 土地的管理 7 十三 固定资产累计折旧的核算管理 7 第二章 流动资产管理制度 9 一 总则 9 二 流动资产的综合计划管理 9 三 货币资金的管理 9 四 应收账款、预付账款及其他应收账款的管理 10 五 存货的管理 10 六 流动资产的清查 11 七 流动资产的分析与考核 11 第三章 货币资金管理制度 12 一 总则 12 二 现金管理 12 三 银行存款管理 13 四 其他货币资金管理 13 第四章 结算中心管理制度 14 一 总则 14 二 结算中心的职责 14 三 结算纪律 14 第五章 成本管理制度 15 一 总则 15 二 成本管理 16 三 成本核算 18 四 期间费用 22 五 成本分析 25 六 成本预测与考核 25 第六章 会计电算化管理制度 27 一 总则 27 二 会计电算化管理的基本任务 27 三 会计电算化的工作规范 27 第七章 会计人员工作交接制度 28 一 总则 28 二 移交前的准备工作 28 三 监交 28 四 业务交接的具体要求 28 第八章 会计档案管理制度 30 一 总则 30 二 会计档案的归集 30 三 会计档案的分类 30 四 会计档案的整理组卷 30 五 会计档案的归档 31 六 会计档案的排列编目 31 七 会计档案的保管期限 32 第九章 附则 33  第一章 固定资产管理制度 一 总则 固定资产是企业的劳动资料，是企业进行生产经营活动的物资基础。为切实管好、用好固定资产，充分发挥其使用效能，提高企业的经济效益，并实现固定资产的保值、增值，依据国家有关会计制度，结合春龙集团的实际情况，制定本制度。 固定资产管理与核算的要求 统一固定资产编码。 统一固定资产目录。 统一固定资产折旧目录。 统一固定资产卡片。 统一固定资产计算机管理程序。 统一固定资产报表。 固定资产管理与核算的任务 根据国家固定资产的管理标准，正确划分固定资产的分类与范围，明确固定资产管理人员的职责与权限。 反映和监督固定资产的增减变动情况。 定期分析、研究固定资产的使用情况。 搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。 按照规定，正确计提折旧，统筹使用。 定期清查固定资产。 反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况。 二 固定资产的标准与分类 固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产、经营主要设备的物品、单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。 固定资产分类 固定资产按其经济用途和使用情况分为七类： 生产经营用固定资产 是指直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。 非生产用固定资产 是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。 租出固定资产 是指经集团批准出租给外单位使用的各类固定资产。 未使用固定资产 是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行改建、扩建的固定资产，以及报经集团批准封存暂时（连续半年以上）停止使用的各类固定资产。由于季节性生产、大修理等原因而停止使用的机器设备，也应作为在用固定资产。 不需用固定资产 是指各单位不再使用，报经集团批准等待处理的固定资产。 融资租入的固定资产。 是指经批准以融资租赁方式租入，并经安装、调试验收交付使用、在租赁期内使用的各类机器设备。 三 固定资产的管理体系 集团的固定资产管理体系 财务部是集团固定资产的主管部门，负责固定资产的实物管理和核算管理。 集团各企业主管部门负责固定资产的交付、转移、处置、清查、报废、清理、更新、修理、核算等管理、报批工作。做好固定资产的计价、折旧计提及上交工作。 四 固定资产的交付使用 各单位应按固定程序办理工程决算、验收及资产交接手续。 投资工程管理人员要与资产管理核算密切配合，共同办理好资产的交接工作。 属于基本建设项目，应在编制竣工决算的同时交付使用资产。工程、资产的管理、核算人员要做好交付资产的清查、盘点，编制“基建项目交付使用财产分类明细表”，由集团财务部审批。 属专项工程项目，（包括按规定