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工商管理在企业管理中的实施与运用分析 摘要：企业内部的工商管理是一项综合性十分强的工作，综合了管理学、经济学、会计学等学科的知识，通过现代管理方法和手段对企业的管理和决策进行统筹，以保证企业的生存和发展。工商管理是企业管理中的必修课，工商管理在企业管理中的应用，能够更好的推动企业，甚至社会经济的全面发展，对于企业而言，工商管理的应用能够有效提高企业管理的效果以及水平，企业在发展过程中，所使用的制度越合理，其发展的目标与方向也就越清晰。基于此，本文主要分析了工商管理在企业管理中的实施与运用。 关键词：企业转型；工商管理；实施 中图分类号：F272文献标识码：Ａ 引言 工商管理对企业转型的作用与影响不言而喻，能优化市场经济环境，给企业的转型提供和谐稳定的市场氛围，促进各企业之间的良性竞争，引导我国经济建设更好更快发展。工商管理与市场经济两者之间是相辅相成、相互促进的关系，只有将工商管理工作做好，市场经济的发展才能得以健康和有序的运行。因此，只有不断强化工商管理，才能促进我国经济在长时间内平稳发展。 1工商管理概述 工商管理是一种比较常见的企业管理方式，其包含的专业内容比较多，比如管理学、经济学、统计学等等，所涉及到的内容也比较广泛，方法以及理念方面都有着明显的现代化特征。有效的运用工商管理能够推动企业各项经营活动的正常进行，对促进企业的正常经营以及发展有着极其重要的现实意义。社会经济的高速发展，虽然为企业的发展迎来了更多的机遇，但是与此同时，行业之间竞争力的增强，在激烈的社会竞争中，企业要想占有一席之地，要加强内部工商管理，进一步提高企业在市场中的竞争力[1]。 2企业工商管理的重要现实意义 在工商管理工作开展的过程中，要不断加大对工商管理人员的培训力度，提高其综合能力水平，为工商管理工作的有序和高效开展奠定坚实的人力基础。同时，企业工商管理工作的开展中，要始终立足企业自身实际，积极完善工商管理制度，优化管理机制，构建管理体系等。企业只有积极做好上述几方面的工作，才能从整体上提升工商管理的水平和效率。尤其是在全球经济一体化的大背景下，企业在步入国际市场的同时，所面临的压力也不断加大，在新经济背景下，企业工商管理应在传统管理模式的基础上进行不断的创新和优化，积极打造具有较高综合素质水平的工商管理队伍，以迎合新经济环境的要求[2]。 3工商管理在企业管理中的实施与运用 3.1构建完善内部控制管理制度 企业工商管理工作开展中需要健全管理制度，从制度角度约束员工的行为，将风险分配到各个部门，实现对风险的分散，降低公司经营风险。工商管理中需要结合自身情况进行具体问题分析，如互联网公司需要重视自身产品质量、产品创新，制造业公司需要重视产品质量管理和产品加工能力管理，这样才能够促进公司竞争力的提升。在实际管理中需要建立内部风险自动调查效果，针对自身面临的风险进行分析，了解公司面临的经营风险情况；风险解决小组要结合公司处理问题的能力和行业情况制定解决方案，主要是保证企业正常发展，降低风险对于公司运营的影响。 3.2确定企业发展的价值观 针对于企业员工而言，其对企业的认同，从企业中感受到归属感的前提条件是企业文化、企业环境以及企业规模。员工与企业之间、员工与员工之间所有关系的联系桥梁就是企业员工对企业价值的认同感，而企业文化是最能够体现出企业价值的一个因素，企业文化又在很大程度上直接影响着同行业、客户以及消费者的综合实力，企业价值以及员工之间的凝聚力所展现出的正好是企业在市场中的竞争力，企业管理人员一定要注意，企业价值观不可照搬别人，实事求是，只要符合自身要求，也才能够更好的促进企业的良好发展[3]。 3.3拓宽经营管理平台 当前，企业在发展中，需要和自身运行情况结合起来，保证企业内部各种运行资源可以优化配置，同时在市场资源的扩展方面，加强自身品牌建设工作的完善，以此来对市场发展主动权牢牢掌握，这样对企业实现经济效益的提升非常有利。企业在运行中，随着市场经济的发展，还需要不断将其业务范围扩展到全球化，使得其发展空间增大，和国际市场融合，使得企业经济效益提升。所以，企业就需要对运行方式合理调整，加强国际市场的结合，通过自身的竞争能力，将外界因素造成的影响降低，使得企业发展平台不断扩展。 3.4创新工商管理模式 伴随着经济一体化趋势深入，企业的工商管理工作应当与世界接轨，不断地创新管理理念，加强统筹规划，从而与自身的战略定位以及经济发展目标相匹配。一方面，企业需要加强理念与方法的创新，结合企业目前的发展情况，探索出先进的管理模式，在这个过程中尤其需要关注的是，企业的工商管理工作是一项系统性的工程，牵涉了企业管理的方方面面内容，所以在工商管理模式的创建过程中应注重与各个环节的对接，充分地发挥出工商管理工作应用的服务与应用价值，提高企业工商管理的现代化水平