浅谈交通工程施工管理及质量控制策略王留鑫（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

浅谈交通工程施工管理及质量控制策略王留鑫（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈交通工程施工管理及质量控制策略王留鑫 2 1交通工程施工管理与质量控制的重要性 2 2交通工程施工管理和质量控制现状 3 2.1项目施工前期，施工条件准备不足 3 2.2材料管理不完善、不规范 3 3完善交通工程施工管理与质量控制的有效措施 4 3.1做好施工图纸的管控 4 3.2促进交通工程施工管理机制的改革 4 3.3提高相关人员的综合素质 5 文2：浅谈交通工程施工管理及质量控制策略 5 1 引言 5 2 交通工程施工管理与质量控制的重要性 6 3 现阶段交通工程施工管理与质量控制存在的问题 6 3.1 管理模式比较落后 6 3.2 相关人员的综合素质比较低下 7 3.3 管理制度有待健全 7 4 完善交通工程施工管理与质量控制的有效措施 8 4.1 做好施工图纸的管控 8 4.2 建立健全管理制度 8 4.3 提高相关人员的综合素质 9 4.4 做好施工过程的全面监督 9 5 结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 浅谈交通工程施工管理及质量控制策略王留鑫（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈交通工程施工管理及质量控制策略王留鑫 引言 质量是交通工程施工最为重要的基础，施工管控与施工质量之间有着密不可分的联系，针对当前施工管理而言，质量是促进交通工程施工工作不断发展的重要基石。目前，我国经济不断发展，想要促进我国交通工作不断发展，就必须严格的针对交通工程施工管理及施工质量进行把控。 1交通工程施工管理与质量控制的重要性 交通工程的质量是工程项目管理工作开展的前提和重心，只有在交通工程项目的施工过程中，采用科学合理的管理方法，对施工过程做好全面的质量管控，才能提高施工效率与质量，让交通工程项目真正服务于大众，为企业带来更多的经济效益与社会效益。而施工过程的管理与质量控制工作，是最复杂的一个环节，只有在实际管理工作中，及时发现质量问题，并且制定切实有效的解决措施，才能防患于未然，提高管理人员的管理能力，提高工程的质量。对于交通工程项目来讲，管理能力的高低不仅关系到工程项目的质量，还关系到企业的效益与信誉，关系到社会经济的可持续发展，关系到人们生活质量水平的提升。 2交通工程施工管理和质量控制现状 2.1项目施工前期，施工条件准备不足 完善、科学、高效的交通工程前期施工计划对整个交通工程建设质量具有十分重大的意义。项目的施工计划是整个交通工程项目实施的基本依据，是实际操作的指南和行动手册。但是，国内目前大量的交通工程建设项目在开工前并没有制定一份完善的、系统的、科学的施工计划或者质量控制标准。在交通工程制定计划的时候没有进行充分、完整、科学的实际调研，对项目的科学性、可操作性、技术手段、保障条件等进行充分科学的调研讨论和专家论证。交通工程建设的专业技术负责人缺乏组织专业的团队进行充分的现场考察，收取相关各项重要数据往往不够，未进行足够多次的论证，未对实施计划要多次修改和討论。调研和数据收集的不够完善充分，难以保障交通工程施工程有科学的依据和现实条件的支持。 2.2材料管理不完善、不规范 交通工程建设施工中，施工材料规范、高效管理是保证工程质量、顺利推进工程建设的重要前提条件。工程建设材料质量的把关权力往往在于企业采购部分及其人员。因此，采购部分对于工程建设材料把关和控制的能力以及管理水平对于整个工程建设具有十分重大的影。在实际的交通工程建设施工单位中，存在部分材料采购工作人员缺乏质量控制意识、道德自律能力不强，为了满足个人利益而在工程建设材料采购时以次充好，从中谋取个人利益的情形，工程材料的不合格将会使得整个项目施工的质量无法保证，整个工程建设存在极大的安全隐患。 3完善交通工程施工管理与质量控制的有效措施 3.1做好施工图纸的管控 设计图纸是工程项目开展的前提和基础，因此做好施工管理与质量控制的前提就是要做好施工图纸的管控。只有保障施工图纸的科学、合理、可靠，才能提高工程质量，加快施工进度。因此在施工图纸的管控中，就需要通过三个方面来加强管控。第一，要聘用综合能力高强的设计人员，要求其有丰富的工作经验，高强的工作技能，端正的思想观念。第二，要求设计人员在开展设计工作时，要紧紧结合交通工程项目的实际情况，将多种因素综合考虑，对施工标准与尺度也要准确把握。此外还要加强与各个部门人员的沟通交流，避免在图纸设计中存在的问题。 3.2促进交通工程施工管理机制的改革 严格的交通工程施工管理机制是确保施工管理工作顺利