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建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析 2 1、建筑施工现场管理的作用分析 2 2.建筑工程施工中出现的问题 2 2.1建筑工程现场施工管理工作中所存在的问题 2 2.2建筑工程施工技术中所存在的问题 3 3.建筑工程现场施工管理的优化措施 4 3.1合理编制现场施工组织计划 4 3.2提高施工人员安全意识和专业素养 4 3.3规范施工企业的监管制度 5 3.4实行岗位激励和责任落实政策 5 4.结束语 5 文2：建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析 6 1 建筑工程施工技术 6 1.1 防水施工技术 6 1.2电气接地施工技术 6 1.3软土地基处理技术 6 2建筑工程现场施工管理措施 7 2.1 制定合理的现场施工组织计划 7 2.2提高施工人员的安全意识和专业素养 7 2.3施工企业的监管制度 7 2.4实行岗位责任落实政策 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析 1、建筑施工现场管理的作用分析 现场管理的建筑工程实施的主场地，任何一项生产活动都需要在这个场地上开展实施，施工中所要用到的各种生产资料也都要放置在这个场地上，因此，现场管理决定着工程项目实施的进度和方向。 现场管理是协调施工与外界环境的主要途径，正是通过现场施工管理的协调和沟通，才保证了建筑施工可以和周边环境搞好关系，才能使施工作业活动满足相关城市法规条例，才能避免工程施工破坏城市生态，另外，还对城市规划消防安全文物遗址保护文明建设等方面起到重要的协调作用，可以说，任何外界因素因为建筑施工存在问题而兴师问罪，都需要由现场管理人员来解决。 现场管理是联合其他管理工作的主要桥梁，不论是质量管理财务管理进度管理等任何管理，都要与现场管理紧紧结合在一起！所以说，只有做好现场施工管理，才能做好其他各项管理工作。 2.建筑工程施工中出现的问题 2.1建筑工程现场施工管理工作中所存在的问题 建筑施工现场为建筑工程进行各项工作提供条件，包括的内容非常复杂，管理也很困难。从目前的整个建筑工程施工现场管理状况来讲，还有许多问题，主要在以下几点有所表现。（1）技术人员没有很强的团队意识，没有责任心，不能根据技术管理标准，对管理人员进行合理分配，对工作效率造成很大影响，进而对工程进展及质量也产生很大影响；（2）施工现场存在很多安全隐患，有很大危险，大部分施工人员在进入施工现场时没有按要求佩戴安全保护装置，进而对自身生命安全构成威胁，使安全管理风险和责任不断加大；（3）现场管理人员也有玩忽职守的状况发生，有些管理人员没有对自己职责进行严格要求，对施工质量及成本不能进行严格管控，从而对整个工程发展产生不利影响。 2.2建筑工程施工技术中所存在的问题 在建设过程中，施工技术尤为重要，对工程顺利进行有很大影响。要在以下几点对建设技术进行高度重视。 （1）工程预算技术工程建设需要投入大量资金，要通过工程预算对整个工程运营经费状况进行合理计划，为开展工程提供充足资金，并为现场施工建设创造条件。在实际建设过程中，工程预算与实际费用产生很大分岐，从而对整个工程进展产生影响。 （2）购买建设材料及装置技术施工材料对整个工程实体有很大影响，而施工设备的先进好坏对工程施工建设的进度、质量有重要影响。如果建设材料和设备购买人员没有根据施工标准进行采购，不但对工程建设质量和施工效率产生影响，还会不断加大安全隐患，进而使工程成本不断增加。 （3）工程规划图技术这种技术对建筑工程后期主要房屋发展走向产生直接影响，并对现场建设产生指引作用。现实工作中，大部分设计人员没有对施工项目场地进行合理调查，因此进行的图纸规划大部分都没有与现场实际状况相结合，进而导致施工规划图纸与现场实际状况存在很大区别，不但对工程进展及质量产生影响，还使工程运行成本不断加大，最终使整个施工效果与现代化社会发展发生背道而驰的情况。 3.建筑工程现场施工管理的优化措施 3.1合理编制现场施工组织计划 在对施工现场进行勘察调研的基础上，合理编制施工组织计划是建筑工程现场施工管理的前提。现场施工组织计划书的编制必须要综合调研结果、招标投书、工程承包合同、设计施工图、地质勘测报告、行业规范标准、法律法规等进行，从“质量、进度、投资、安全”等方面充分考虑施工计划的可行性。编制内容包括工程概括、分部分项计划、施工进度安排、关键部位特殊施