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总结范本：_________ 员工培训工作总结工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 页 共 6 页 员工培训工作总结工作总结 为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开 展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技 能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、 基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员 培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。 全年共举办各级各类培训班 96 期，培训 4932 人；外出培训 608 人,其 中干部 243 人；本年学历教育 80 人、在学 266 人，毕业 87 人，其中研 究生毕业 3 人；本厂 1193 人参加了技能鉴定。我们的具体做法是： 一、完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的 最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方 面，制定了“xx 厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育 体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极 性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根 据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成 xx ～xx 年对干部实施三 年“5+X”培训规划的基础上，从 xx 年起每三年作为一个周期，三年内 科级干部累计培训必须完成 72 学分，科级以下管理人员和专业技术人 员累计培训必须完成 60 学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登 记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写 《xx 厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、 竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖 励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的 第 2 页 共 6 页 不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建 技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工 技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的 “蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通 道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技 能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成 才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同 时，通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到 “一 岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的 目的。凡通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》者，报销技 能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立专门的技术档案，有 5 人取得 了第二个 《职业资格证书》。有 3 人提前进行了鉴定；四是构建技术传 播机制。实施了“金牌教练”评比制度，根据多年的教练成果，评聘了 8 名 “金牌教练”。同时将 “金牌教练”资源全厂共享；五是构建表彰 奖励机制。继续执行 “优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力 推进职工素质工程。全年投入 10 万元为 21 名公司级“技术能手”、8 名厂级“金牌教练”和 15 名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和 科技图书。同时，按照 “一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺 人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则，选送 6 名技术能手和技术 骨干外出培训 （全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的 21 名技术 能手中有 19 人参加了外出培训）。通过文件、电视、网络等宣传媒体， 宣传展示技术尖子风采。对在 xx 公司技术比赛上获得维修电工和汽车 驾驶员金牌的 xx、xx 及在厂 xx 年度员工技术大赛上被授予 “技术能 第 3 页 共 6 页 手”称号的 xx 等 9 名员工，厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海 龙等优秀技能员工学习的决定”；六是构建培训考核机制。根据加强基 层基础管理工作要求，建立“员工培训月度