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绩效管理的信息化实现 奇正e-HR绩效管理解决方案 第一页,共十八页。 国内企业绩效管理应用现状 绩效管理是先进企业的管理核心,是保证其战略得以实现、整体竞争力得以提升的重中之重。 绩效管理人员面临绩效管理方案难以推广、考核过程难以控制、考核结果难以应用、考核工作量巨大等一系列的难题。 绩效管理信息化从根本上帮助企业绩效管理方案推广,促进全员参与、自动评估、统筹考评结果应用、全面分析报告等多方面。 第二页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 多元考评体系 繁杂流程定义 海量数据处理 大中型集团企业的绩效管理信息化需要“量体裁衣” 奇正e-HR绩效解决方案 第三页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 奇正e-HR绩效解决方案 完善的售后服务 先进的管理思想理念和丰富实操经验 16年的项目实施管理经验 成熟的软件系统 第四页,共十八页。 奇正e-HR绩效管理系统特点 正态分布等功能进行结果控制 直接获取其他如考勤模块信息、自动计算评估 用户组灵活定义考评人和考评对象 灵活界面实现点选打分或特殊调整 流程包为基础的设计满足多种考评方案 直接应用考评结果到薪酬、培训、人员调整等多个模块 第五页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 用户组灵活定义考评人和考评对象 第六页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 流程为基础的设计满足多种考评方案 第七页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 灵活界面实现点选打分或特殊调整 第八页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 MSS/ESS推动流程控制和效率的优化,促进全员绩效管理的实现 第九页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 灵活定义绩效指标的权重以及运算公式 第十页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 正态分布等功能进行结果控制 第十一页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 考核结果直接应用于薪资和人才分析 第十二页,共十八页。 奇正e-HR绩效解决方案 灵活的可配置性实现考核结果的直接应用 某大型电子集团平衡记分卡报告局部截图 第十三页,共十八页。
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