QCC品管圈活动指导规范.pptxVIP

QCC品管圈活动指导规范; 品管圈（小集团），指的是由同一个工作场所的人（6人左右），为了要解决工作问题，突破工作绩效，自动自发的合成一个小团体，然后分工合作，解决工作场所的障碍问题以达到业绩改善的目标。 通常的小集团讨论会，大致一个月聚会两次，一次约1~2小时，可利用上班时间或下班以后。一般来说每一个改善主题，从提出至问题解决，达到初订目标，时间以不超过6个月为宜。达到的结果及改善的过程，均以品管手法里的图表表示。成果卓越的小集团可在公司的小集团发表会上参加竞赛。;1.2 品管圈（小集团）活动的宗旨 （1）尊重人，创造快乐的环境； （2）激发员工的积极性和创造性，开发无限的人力资源； （3）提高员工素质，为企业和社会做贡献； （4）发扬自主管理和发主精神。;1.3 小集团的组成及职责; 一、圈队介绍圈名：雪铁龙 成立时间：2003.9.26注册日期:03.10.4 注册NO:SJQCC-03-005 注册活动时间:03.10.4------04.1.30;2、活动步骤;2.1 选择课题;二、选题理由;2.2 调查现状;四、改善前的步留调查;五、改善前的加工效果 ;2.3 设定目标值;六、我们的目标;2.4 分析原因;七、原因分析（1）;2.5 确定主要原因;八、确定主因 ;2.6 制定对策;九、制定对策 ;2.7 实施对策;十、对策实施 (1) ;十、对策实施(2);2.8 检查效果;十一、效果确认（1）;十一、效果确认（2）;十一、效果确认（3）;2.9 巩固措施;十二、巩固措施;3.0 总结回顾及今后打算;十三、总结;十四、打算;本次培训到此结束;感谢观看！