商贸规则与法律实务课件-企业采购.pptVIP

企业采购 主要内容 5.1 企业采购概述 5.1.1企业采购的意义 5.1.2 企业采购的目标 5.1.3 企业采购的方式 5.2 采购规则和程序 5.2. 1 采购系统的工作程序 1.步骤一：需求 2. 步骤二：描述产品或服务 3. 步骤三：跟踪和催货 4. 步骤四：货物接收和检验 5.步骤五： 结清发票，支付货款 6. 步骤六：维护记录 5.2.2 标准采购法规 采购法规 5.2.3 我国某企业采购人员管理制度 1. 企业采购领导制度 2. 企业采购经济责任制度 3. 企业采购监督制度 4. 企业采购民主管理制度 本章小结 本章重点阐述了企业采购的意义、目标、现状、作用、分类、程序和规则，采购管理的基本内容：确定可能的供应商并对其加以分析；确定价格和采购条件；拟定并发出采购定单；对定单进行跟踪并/或催货；接受并检验受到的货物；结清发票并支付货款；维护记录。企业采购人员的基本管理制度：采购领导制度、经济责任制度、监督制度和民主管理制度。标准采购法规，采购的政策和工作程序手册。手册中最常见的有：提出采购申请的权限、竞争性招标、认可的供应商、与供应商的联系和供应商的义务、对物料规格提出质疑的权限、为员工进行的采购、礼物、总括采购定单、保密数据、紧急定单、