企业战略管理课件-企业内部分析.pptVIP

（四）、企业市场控制能力评估指标 1、市场占有率 市场占有率=（S1+S2+S3+Si······+Sn）÷k n——企业产品数目 Si——企业第i种产品的市场占有率，等于该产品销售收入/同行业产品销售收入总额 k——市场占有率修正系数 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 2、市场覆盖率 市场覆盖率=企业某种产品的销售地区数/行业同类产品的销售地区数 （四）、企业市场控制能力评估指标 3、市场应变能力 市场应变能力=企业新产品开发率÷行业新产品开发率 其中，新产品开发率=（在研产品数+储备产品数+新产品投产数）÷现有生产产品数 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 4、市场拓展能力 市场拓展能力=考查期内的营销费用总额÷考查期内产品销售额 （四）、企业市场控制能力评估指标 5、国际化销售密度 国际化销售密度=企业出口产品销售额÷企业全部产品销售额 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 6、企业社会形象 企业社会形象=Q1+Q2+Q3+Qi·······+Qn 其中Qi为消费者协会等管理部门对企业的评分 7、顾客忠诚度 顾客忠诚度=目标顾客群向本企业购买的某种商品数÷目标顾客群从其他同类产品供应商所购商品数 （五）、企业信息技术水平评估指标 1、信息技术拥有率 信息技术拥有率=信息技术总值÷企业总资产 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 ２、信息技术使用率 信息技术使用率=正在使用的信息技术资产价值÷信息技术总值 ３、信息技术投入增长率 投入增长率=考察期内信息技术投入增长额÷考察期内销售收入增长额 （六）、企业技术创新能力评估指标 1、人均技术装备水平 人均技术装备水平=生产用固定资产平均原值÷生产人员平均数 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 2、设备先进程度 设备先进程度=期末达国内先进水平以上设备÷期末全部设备 3、能源消耗利润率 能源消耗利润率=利润总额÷年综合能耗 （六）、企业技术创新能力评估指标 4、原材料消耗利润率 原材料消耗利润率=利润总额÷原材料消耗总额 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 5、技术创新投入率 技术创新投入率=技术创新活动总费用÷企业产品销售额 6、新产品开发成功率 新产品开发成功率=到达市场的新产品数÷开发的新产品数 （六）、企业技术创新能力评估指标 7、新产品产值率 新产品产值率=在发展与战略伙伴关系方面的投资÷企业产品销售额 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 8、新工艺产值率 新工艺产值率=基于工艺创新而增加的产值÷企业产品销售额 9、专利水平 专利水平=某时刻企业申请专利数÷某时刻企业专利数 （七）、企业组织结构评估指标 1、组织外向拓展能力 外向拓展能力=生产用固定资产平均原值÷生产人员平均数 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 2、均衡率 均衡率=n种产品月计划完成百分比÷n种产品月计划规定工作日总数 3、生产能力有效利用率 生产能力有效利用率=有效的生产能力利用规模÷年平均生产能力 （八）、企业人力资本评估指标 1、企业高级管理人员综合素质指数 综合素质指数=（平均管理年限÷平均年龄）×150+150－平均年龄×2 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 2、员工平均受教育程度 员工平均受教育程度=（1 ×小学程度人数+2 ×初中程度人数+3×高中程度人数+4×大专程度人数+5×大学程度人数＋7×硕士程度人数+9×博士程度人数+11×博士后程度人数）÷员工人数 （八）、企业人力资本评估指标 3、员工的观念素质综合指数 竞争观念：强5分，较强3分，弱1分 效益观念：强5分，较强3分，弱1分 法制观念：强5分，较强3分，弱1分 集体主义观念：强5分，较强3分，弱1分 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 4、人力资本开发成本率 人力资本开发成本率=用于人力资本开发总费用÷产品销售额 （八）、企业人力资本评估指标 5、员工信息技术水平 员工信息技术水平=｛5×（a1+b1+c1）+3× （a2+b2+c2）+1×（a3+b3+c3）｝÷3N 其中： a1、a2、a3分别表示对本职工作所需的专门的信息技术很熟悉、较熟悉、不熟悉的员工数 b1、b2、b3分别为对一般性的用于通信的信息技术很熟悉、较熟悉、不熟悉的员工数 c1、c2、c3分别为对信息技术很重视、较重视、不重视的员工数 CHAPTER FIVE 第五章：企业内部分析 The audit of firm’s internal strengths and weaknesses企业内部分析 一、企业的资源能力战略