人力资源管理课件-招聘与录用.pptVIP

招聘与录用 第一节 人员招聘概述 一、招聘的含义 二、招聘的基本原则 三、影响招聘活动的因素 四、招聘工作的程序 一、招聘的含义 员工招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要求，吸收人力资源的过程。员工招聘内容主要是由招募、选择、录用、评估等一系列活动。 1．招聘目标 2．两个前提 3．招聘活动的四个内容 二、招聘的基本原则 1.遵循国家法律、政策的原则 2．主张公开、平等的竞争 3．约束不规范的招聘行为 4．控制成本的原则? 5．因事择人的原则 课堂讨论 我国招聘过程中的歧视现象 三、影响招聘活动的因素 外部影响因素 国家法律法规 外部劳动力市场 竞争对手 内部影响因素 企业自身形象 企业的招聘预算 企业的政策 四、招聘工作的程序 招聘与录用 招募 选择 录用 评估 招聘程序：招募、选拔、录用、评估。 第二节 选拔录用 一、人员招募途径 二、人员选择的方法 二、面试分析与规范 一、人员招募途径 人员招募来源： 内部招募 外部招募 人员招募方法： 广告招聘 中介机构 上门招聘 熟人推荐 人员招募来源 内部招聘与外部招聘 招聘目标：获得企业所需要的人员（最直接的目的），以及降低成本、规范招聘行为和确保人员质量。 1、内部招聘 内部招聘的优点（准确性高、适应较快、激励性强、费用较低）与缺