企业战略管理课件-合作型战略.pptVIP

* * * * * * 合作型战略 至各章课件目录 * * 竞争的概念 合作的概念 竞争与合作的关系 合作型战略的动因 第一节 竞争与合作 * * 市场上企业之间的竞争，是指两个或多个企业或集团组织在一定的时空条件下，为了比对手更有效地创造更多、更好、更高的价值而展开一系列活动的过程。 竞争的概念 * * 从竞争主体看，是企业以及相关利益集团为了实现价值最大化为目的的组织之间的竞争。 从竞争内容看，是企业综合运用企业的资金、技术、品牌、人力资本、企业家的创新精神等综合因素并通过企业的原材料的采购、生产、研发、销售等整个价值链实现价值的能力的竞争。 从竞争表现形式看，主要表现为质量竞争、价格竞争、品牌竞争、速度竞争、技术竞争，最终落实到商品上的竞争。 从竞争结果看，一方面，竞争可以使企业更好的满足顾客需求，为顾客创造最大价值；另一方面，只有那些能为顾客创造最大价值并能以更高效率交付给顾客的企业才能获得竞争优势。 * * 一般来说，合作是有关双方为了实现各自的目标，在充分认识到彼此目标差异的基础上，“求同存异”，进行广泛的、全面的协作。 企业之间的合作与企业间的竞争相对应，它可以看作是两个或两个以上的集团组织从各自的利益出发而自愿进行的协作性和互利性的关系。 合作的概念 * * 共同的目标。这是双方进行合作的前提。如果两个组织的目标不一致，甚至