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各部门单位考核情况明细: 第二十一页,共六十五页。 单位:元 各部门被考核金额: 第二十二页,共六十五页。 2015年绩效考核工作总结: 2016年绩效考核的开展方式是分6大模块进行监督检查,以罚款为主。全年度考核人次为922人次,考核金额为22660元,公司在职人员人均考核为0.98次/人,22.4元/人。 6大模块中,行为规范考核最多,考核人次为440人次,占总人次的48%,考核金额为8265元,占总考核金额的36%。 第二十三页,共六十五页。 ——薪酬—— 薪 酬 第二十四页,共六十五页。 各部门/车间近两年工资数据对比 第二十五页,共六十五页。 各部门/车间近两年工资数据对比 第二十六页,共六十五页。 各部门/车间近两年工资数据对比 第二十七页,共六十五页。 ——保险—— 保 险 第二十八页,共六十五页。 2016年工伤事故统计表 此处添加内容 此处添加内容 此处添加内容 双击添加 标题文字 第二十九页,共六十五页。 2016年工伤事故统计表 此处添加内容 此处添加内容 此处添加内容 双击添加 标题文字 第三十页,共六十五页。 2016年工伤事故统计表 此处添加内容 此处添加内容 此处添加内容 第三十一页,共六十五页。 双击添加 标题文字 工伤事故统计分析: 第三十二页,共六十五页。 工伤事故统计分析: 第三十三页,共六十五页。 工伤事故统计分析: 第三十四页,共六十五页。 2016年工伤事故统计分析: 第三十五页,共六十五页。 2016年保险工作总结与分析: 第三十六页,共六十五页。 ——企业文化建设—— 企业文化建设 第三十七页,共六十五页。 企业文化宣传与接待 单击此处添加段落文字内容 第三十八页,共六十五页。 企业文化宣传与接待 单击此处添加段落文字内容 第三十九页,共六十五页。 企业文化宣传与接待 单击此处添加段落文字内容 第四十页,共六十五页。 ——行政后勤工作—— 行政后勤工作 第四十一页,共六十五页。 2016年各部门工作差错数据统计 第四十二页,共六十五页。 2014年与2014年2016年差错案件对比 第四十三页,共六十五页。 差错考核行政后勤工作分析总结(一) 一、考核管理工作: 1.工作差错方面: 针对工作差错案件的反馈调查,是今年做得相对较差的一个版块,在公司生产较不稳定的情况下,而问题反馈反而减少。 2.员工行为考核方面: 在年初实施开展《监督检查考核机制》以来,公司管理人员在行为素养方面 相对得到了提升。 第四十四页,共六十五页。 差错考核行政后勤工作分析总结(二) 第四十五页,共六十五页。 差错考核行政后勤工作分析总结(三) 第四十六页,共六十五页。 人事行政部2016年度述职报告 2016/12/31 第一页,共六十五页。 一、 人事行政部各模块管理数据统计分析 二、 部门重点工作计划达成情况 三、 部门团队建设 四、 部门工作成功与失败案件 五、 2016年部门工作目标分解 六、 2016年重点工作 七、 2016年工作年历 八、 2016年部门组织架构与编制 人事行政部 第二页,共六十五页。 Page ? * 部门各模块年度总结目录 人事管理工作总结 。 培 训 工 作 总 结 。 绩效考核工作总结 。 后 勤 工 作 总 结 。 薪 酬 工作总结 。 保险工作总结 。 宣传工作总结 。 。 第三页,共六十五页。 ——人事管理—— 人事管理 第四页,共六十五页。 Page ? * 人事管理工作总结 2016年人员流失情况 2016年人员招聘情况 1 2 2016年在职员工情况 3 第五页,共六十五页。 2016年人员流失情况: 第六页,共六十五页。 2016年人员流失情况: 第七页,共六十五页。 2016年招聘情况: 单位:人 第八页,共六十五页。 2016年招聘费用统计分析: 单位:元 第九页,共六十五页。 2016年各部门在职人员情况: 单位:人次 2011年至2014年公司人员一直处于正增长状态,特别是2014年,人员增加幅度较大,增加101人,2015年同比2014年减少23人,建议公司各部门能控制人员增涨,加强人员有效工作时间的管理。 第十页,共六十五页。 人事模块总结分析: 1、新工的成活率低主要有两方面的因素: A、员工招聘质量不高,把关不严,没有真正做到“宁缺毋滥”的招聘原则。 B、新员工的入职培训及技能培训工作还有待提高,包括企业文化的宣导。 2、本部门人
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