乐在工作顾问式销售培训课件.pptxVIP

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乐在工作;; 人类的历史 就是一部人人都低估自己的故事!;职业化的职业者---定位思考;成功能让你得到什么;;优秀人士五大管理思维;一、乐在工作;成功的四张王牌;二、勇于挑战;专家观念与自我检视;三、团队环境;专家观念与自我检视----;四、客户使命;专家观念与自我检视------;五、目标定位;专家观念与自我检视;;参谋式销售技巧;目录;;一、品牌与营销团队的关联;;;;二、营销五大专能;三、访前准备工作------六大元素;;四、接近客户------判断客户两大技法;现在依你答复的总分来觉察自己偏好哪类沟通方式:;快速判断客户类型技法------握手见真章;〔二〕客户决策四大模式;五、参谋式销售------开放式参谋四问法;参谋式四问法------__________________;实况演练;六、产品式销售————FABE;练习与分享;练习与分享;练习与分享;七、参谋式销售成交五大策略;〔二〕成交谈判;让成交成为一种习惯 让成交成为一种天性;八、客户效劳意义与价值;客户维系五大技法;;;即使赠品只是一张纸,顾客也是快乐的。如果没有赠品,就赠送“笑容〞。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否那么将会造成损失。 浪费时间。十月-21十月-21 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言18:0618:0618:06:47十月-21 前方充满着未知,但我必须得走。 无法评估,就无法管理。十月-21十月-21十月-21十月-2118:0618:06 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。 军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,那么将不能以令,学校放任,那么师不能以教;将不能令那么军败,师不能教那么学校败,其为国忠,莫此之尤。08-十月-2108-十月-21 积极的人在每一次忧患中都看到一个时机,而消极的人那么在每个时机都看到某种忧患。 不是没方法,而是没有用心想方法。用心想方法,一定有方法,迟早而已。十月-21十月-21十月-21 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分,做事高三分。18:06:4718:06:4718:06十月-21 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败 当你在事业上遇到挫折,有打退堂鼓的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!十月-21十月-2118:0618:06:47 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 光靠价格廉价的产品能够长久地存活下来。 没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。 管理就是做好无数小的细节工作。08-十月-2108-十月-21十月-21 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。 顾客是重要的创新来源。 人生的选择决定一切。 成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。 卓有成效的管理者善于用人之长。2021年10月8日08 十月 2021 做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治观局势。 魔鬼存在于细节之中。十月 21十月-2118:06 大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。 没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。 成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。 协调以及控制。十月-212021/10/8 18:066:06:47 下午 企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2021/10/8 18:06:47 企业的成功靠团队,而不是靠个人。 只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速开展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速开展的事业稳步前进。十月-212021/10/8 18:06:47 正确的决策来自众人的智慧。 周到的效劳,那简直是难以想象的。18:062021/10/8 18:06:47

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