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影响建筑工程建设进度的主要因素及对策探讨(建筑设计及理论范文)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:影响建筑工程建设进度的主要因素及对策探讨 2
1.进度管理对建筑工程建设的意义 2
1.1进度计划是建筑项目如期完工的保障 2
1.2进度计划是控制建筑项目成本的保障 2
2.影响建筑工程建设进度的主要因素 2
2.1材料因素 2
2.2人为因素 3
2.3设备因素 3
3.加强建筑工程施工进度管理的有效措施 3
3.1制定施工计划 4
3.2加强人员管理 4
3.4丰富建筑工程进度管理途径 5
结束语 5
文2:影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨 6
一、建筑工程管理的重要性 6
(一)对建筑工程质量提升有积极作用。 6
(二)有利于提高建筑工程的管理水平。 6
二、影响建筑工程管理的因素分析 7
(一)工程管理体制因素。 7
(二)工程管理人员意识因素。 7
(三)建筑工程的施工质量管理。 7
三、建筑工程管理的应对策略 8
(一)完善建筑工程管理体系。 8
(二)强化建筑工程管理人员意识。 8
(三)加强对施工质量的管理。 8
结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
影响建筑工程建设进度的主要因素及对策探讨(建筑设计及理论范文)
文1:影响建筑工程建设进度的主要因素及对策探讨
1.进度管理对建筑工程建设的意义
1.1进度计划是建筑项目如期完工的保障
通常而言,在项目正式施工以前,项目有关各方需要依据建设合同的工期要求拟定项目进度计划,以此为根据推动施工单位在施工过程中进行施工进度管理措施,最大限度的保障项目工期,使经济损失的概率降低。
1.2进度计划是控制建筑项目成本的保障
建筑项目工程庞大,项目投资高,工期长,影响工程成本的原因复杂,而且项目的进度与成本、质量之间存在着无法分割的关系。假如盲目的加快项目施工进度,一方面会造成项目投入增加,成本上升,另一方面又也许会造成项目质量不能得到保证,并很有可能导致返工情况,由此更会带来成本的增加和工期的延长而得不偿失。因此,合理科学的实施进度管理是控制工程成本的有效保障。
2.影响建筑工程建设进度的主要因素
2.1材料因素
在建筑工程中,原材料的质量也是非常重要的,而且建筑行业涉及的材料种类非常多,因此,对原材料质量控制工作往往有很大的难度。一些监理人员认为原材料的质量可以通过抽样检测的方式进行,但是一些原材料如砖、砂、石等原料的离散性比较大,而且适用面非常广,采用这种方法往往存在着较大的误差,导致工程在进行材料使用的过程中出现返工、材料无法顺利供应到施工现场等一些不良现象,让建筑工程的施工进度受到非常严重的影响。
2.2人为因素
一些工作人员对工程的整体认识不足,对工程的地质条件和工程的主体特征之间缺乏最基本的认识,此外,一些工作人员的工作态度消极、工作能力不高等因素均可对工程进度造成影响。施工人员与管理人员的能力水平和专业素质能够直接影响建筑工程的整个施工进度,如果建筑工程在进行施工建设的时候,材料、设备、技术等施工工艺都非常的先进,而施工现场的工作人员的技术能力水平过低,那么很难将这些先进设备、材料、技术的作用发挥出来,进而会对施工进度造成严重影响。
2.3设备因素
设备因素也是影响建筑工程施工进度的主要因素之一,工程在进行施工建设的过程中,如果设备过多,那么施工现场的就会非常容易出现设备被闲置在一旁的情况,这在很大程度上会导致资源浪费,情况严重的时候还会导致施工现场出现堵塞的情况,影响施工的顺利进行。但是在施工现场出现堵塞情况时进行强制性施工,那么会因为施工现场条件受限,导致施工现场发生混乱引发安全事故。如果设备过少,那么工程在进行施工建设的过程中设备使用效率会比较低,容易发生窝工的情况影响施工进度。
3.加强建筑工程施工进度管理的有效措施
随着我国社会经济发展水平的不断提升,建筑工程项目数量、规模也在随之不断提升,而建筑业的高速发展不仅给相关行业带来了诸多发展契机,在国民经济发展中也发挥着积极促进作用。在此背景下,建筑行业竞争也日益激烈,加强进度管理不仅可以确保工程保质保量的完成,也能够为建筑企业赢得更高的经济、社会效益,促进其整体管理水平的不断提升。因此,各企业应积极探索、尝试更科学新颖的进度管理策略。
3.1制定施工计划
在每一项建筑工程项目施工前:(1)要对施工地点、环境、流程、建筑设计原理以及施工顺序进行全面掌握,防止因为施工前期准备工作不足而耽误施工进度;(2)在施工过程中要根据实际情况,如建筑类型、施工方法、施工现场环境因素
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