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技术部年度工作计划汇编6篇 技术部年度工作计划篇1 技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室 电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的‘工作。 20—年9月： 维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。 维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。 20—年10月： 组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站 程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片 重新划分《飞翔论坛》的板块，整理论坛内容后开通，招版 主。 20—年11月： 阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构 20_年12月年6月： 组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式， 优化后台程序。技术部年度工作计划篇2 技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室 电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论 方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。 工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据 的准确性，以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 .学习专业技术，学习iso/tsl6949体系思想，按照 iso/tsl6949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展， 对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技 术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。 .要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的 加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。 .不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这 将不利于公司技术的发展与创新。 .加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利 进行，减少公司整体的维护成本。 四、20__年度计划要点： .样品合格率必须达到95%以上。 .样品计划完成率必须达到70%o .年度改进项目必须3项以上。 .工装/设备定期维护保养完成率298% .新产品过程开发完成率》96% .工装制造不良率W3% .技术降成本100万以上（详见附件一 “技术降成本措施计 划”） .生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。 年9月: 维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。 维护网站的正常运行，协助宣传中心的‘各项活动。 年10月： 组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站 程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片 重新划分《飞翔》的板块，整理内容后开通，招版主。 年11月： 阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构 年12月-20—年—月： 组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式， 优化后台程序。 武汉工程大学大学生宣传中心 网站技术部 年—月—日技术部年度工作计划篇3 新的一年对于技术科来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况 变幻莫测，公司整体内部体制还有待完善的情况下，我们依旧决 心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结 奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头，我们 肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚 至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的 认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生 产目标（保质保量），使公司获得更好的经济效益。20_年技术部 将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管 理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和 外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高 生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 .做好技术工作当天工作记录和次日工作计划，并于下班前 发向上级领导处，且由其做出监督和审评审，以作为月底绩效考 核的依据。 .要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具，并整 理整顿所有工装模具，做好模具台帐，以保证技术部设计产品查 阅到位和生产使用方便，从而减少生产出现使用工装模具的不合 理现象，进一步保证产品质量。 、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把 关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并 培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保 障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 新产品和改进方案设计完成后需进行技术会审，通过开会的 形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资 料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来 保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 .学习专业技术，学习该行业