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保安队伍建设整改方案 篇一：保安工作整改方案 保安工作整改方案 2022即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来 说比较顺利，治安事件比同期来说相对减少了许多，但由于 公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人 员基础差， 造成为了保安人员纪律散漫，工作态度不积极, 责任心不强，执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象, 提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状: 一、人员录用。 将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体 现整体效果。改变过去抓壮丁的方式，令缺毋滥，对新进员 工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗 位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证 工作的顺利开展。 1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物 业管理有限公司员工形象要求招录员工，确认录用前背景调 过程中计划，组织，领导，控制四大职能，斗胆应用系统 理论，信息理论，控制理论等现代管理科学，实现从经营管 理向系统管理科学的转变，使管理工作逐步走 向定量化, 程序化和标准化，不断提高管理效益，减少管理成本，才干 有所发展。 六：实施管理制度，重在严格执行执行力才是制度成败的 关键，作为保安队伍，是企业各项规章制度最坚定的执行 者，肩负着企业的财产安全，人身安全和消防安全等重要责 任，作为管理人员更要明白自己深幅更加重大的担子和责 任，首先要在工作中严格要求自己，以身作则，斗胆管理, 以实际行动去引导和要求保安员，将企业的各项规章制度和 任务落实到实处，遇事不敷衍，不推卸，及时发现问题和解 决问题，执行力要求管理人员首先具备预查危机的洞察力, 及时了解企业与队员的动态，观察出存在问题的征兆，看清 企业发展的行情动向，正确领 会和执行。作为一个合格的管理人员，要具备有超前的思维 和现代管理新理念，顺应时代的潮流，责任心强，有较强的 组织和控制力。 七：恪尽职守爱岗敬业坚持责任为先”全面教育严格管理， 不断提高保安队伍责任意识，责任意识体现在工作态度和工 作作风，是干好工作的关键和保证，在工作中，要不断强化 责任意识，发挥主观能动性，明确管理责任，要培养保安员 以企业为家的好思想，好作风，树立敬业精神。 八：安全第一预防为主安全是企业发张不可缺少的一门功 课，保安队伍要时常时刻做好定期对员工的摸底排查，问询 工作期间存在的隐患，要坚定不移的执行好各项规章制度, 加强安全巡查和检查工作，加强保安队伍的的建设和训练, 全面提高保安队伍的综合素质和处事能力 篇三：保安队整改方案 保安队整改方案2022-12-24 23:22 保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者，体现 了公司的整体形象，随着各企业标准化、规范化的全面建设, 公司的整体形象成为留在人们心中的第一 印象，很大程度 上影响公司的核心竞争力，为提高公司整体形象，增强公司 适应现代化法制社会的需要，我个人认为在公司安防工作方 面应做如下调整。 一、建立完善公司安防工作的管理制度，明确安排工作的 内容及其目的，本项工作的目的在于在保安员执勤过程中有 规可循有章可依、以制度服人，其内容主要包括： .保安员管理制度。 内容有：保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖 惩办法。 .车辆进出管理制度。 内容有：本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商 车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。 .人员进出管理制度。 内容有：本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员 管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员 来访管理。 .物料进出管理制度。 内容有：公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公 司废弃物品管、供货商随车或者随身携带进厂需带出物品 管理、公司员工私人物品管理。 二、保安队人员作息时间调整。现阶段高薪留职已成为各 大企业稳定员工、提高工作积极性的主要手段，调整作息时 间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思 想、提高工作积极性和主动性。 目前公司保安队和消防员总共为21人，其中保安队长1 人、保安副队长2人、保安队员16人、消防员2人。 保安员的作息时间为：26天12小时制 消防员的作息时间为：26天10小时制 按照科学、人性化的理念，我个人认为应将保安队与消防 队合并，保安员负责维护公司整体制度和执行保安员管理制 度的同时还需维护公司消防设施、设备、维护管理公司饭堂 次序。调整后的保安队编制为：保安员 次序。 调整后的保安队编制为：保安员13人、保安组长 3人。 工资待遇在原来的基础上不做增加，工资由底薪加奖金组 成，其奖金是活动奖金，记入保安员的绩效考核。 三、岗位设置及作息安排。 调整后的保安队作息时间安排为： 早班：零点零分到八点零分 大门组长加一位保安员，老写字楼、红楼、卡钟各一位保 安员。