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- 2023-07-02 发布于重庆
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二、团队合作规则的制定 1. 支持规则 2.沟通规则 3.协调规则 4.反馈规则 5. 监控规则 6.团队领导规则 7.团队导向规则 第六十二页,共一百页。 团队规则文本内容 团队战略或者业务 团队目标与预期 团队遵循的基本规则 团队的资格或者角色。 第六十三页,共一百页。 团队规则的认同 高层起草、基层建议,全体认同 团队共识的五个特征 明确的内容 目标、价值、指导方针、具体流程 价值观 团队相信并愿意去实现 能力 力所能及,不是虚高 共同支持 所有团队支持工作、资源共享与整合 未来潜力 进一步拓展的可能性 第六十四页,共一百页。 宝洁公司销售团队案例分析 第六十五页,共一百页。 第五节 团队文化 一、团队文化是在团队建设、发展过程中行程的、为团队成员所共有的价值观、工作态度和行为规范。 团队文化是团队成员共同的文明基础、文化成就感和文化心理,它是团队环境和意识的灵魂,包括制度、团队的人际关系(人文环境)、团队的价值观、团队精神和口号等 团队文化是团队凝聚力和共同动力的根本 ; 建立团队文化是困难的,关键在于什么是好的团队文化的表现方式并无一定之规。 第六十六页,共一百页。 事例 1975年成立的微软已经创造了数以千计的百万甚至千万富翁,其中的大多数还在微软打拼,微软的工作条件并不算好,津贴也不算高,但是它有很好的人文环境:成败皆为团队共有、大家互教互学、互相奉献和支出、遇
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