通信市场运营商战略转型思路.pptVIP

战略转型共同点 分析目前传统大型运营商的转型战略，共同点是向“综合的信息服务提供商”转型。在这个大前提下，各大运营商提出了自己的转型战略。受到移动业务替代巨大压力的固定网络运营商更是走在了前面。 * 第十六页，共四十四页。 转型涉及多个层面 转型涉及三个层次； 一是中国整个网络层面，都考虑下一代通信技术的发展，这些技术的发展必然要给运营商的业务运营层面带来一些变化，使其从比较单一的网络服务商向综合的业务服务商转变； 二是国内主体运营商都已经上市了，在上市以后新的环境下，经营管理模式需要改变； 三是电信业从总体上说越来越宽带化，化，牵涉到很多政府监管方面的政策转变，比如说大家都关心的问题。三网融合，转型和监管政策也紧密相关。 * 第十七页，共四十四页。 政府监管 的作用 第一，各大运营商提出的向综合业务服务商转变必然要采用多种服务提供方式，即全业务运营。这必然需要得到政府的直接监管部门的同意才得以实现。 第二，运营商为转型作出一些重大决策，必然需要处于主要出资人地位的国资委的支持。 第三，随着技术的发展，一些新业务比如跨越了电信网和广电网的界限。由于既定的国家管理架构，涉及到了多个管理部门，就会产生大量的部门之间的协调问题，需要电信监管部门去处理。 * 第十八页，共四十四页。 电信转型的必然性