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内容总结 团 队 建 设培 训培训讲师：郝志强2001年7月29日。团 队 建 设培 训培训讲师：郝志强2001年7月29日。1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。课程目的： 了解真正的团队。随机的或不同的。个体的和共同的。控制在12人以内，一般是7人以内。3个人的联系数量（3）。任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观。组织保障：鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为。项目负 责 人。29 第三十页，共三十页。 团 队 建 设培 训培训讲师：郝志强2001年7月29日 第一页，共三十页。 团队的效果测试 三分钟： 每一个人列举出：纸杯的用处 团队讨论列举出：笔的用处 第二页，共三十页。 团队的作用 1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。 2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。