提高建筑工程施工质量管理水平途径的探索（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

提高建筑工程施工质量管理水平途径的探索（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：提高建筑工程施工质量管理水平途径的探索 2 1.加强建筑工程质量管理的重要意义 2 2.建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题 3 2.1缺乏必要的规章制度 3 2.2建筑市场管理混乱 3 2.3建筑工程协调调度工作效率较低 3 3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施 4 3.1有效加大监督执法力度，确保工程质量 4 3.2强化工程成本管理 4 3.3做好建筑工程施工材料的检测 5 3.4强化施工阶段的质量控制 5 4.结束语 5 文2：浅谈如何提高建筑施工质量管理 6 1影响建筑施工质量管理的不利因素 6 2影响建筑施工质量的因素 6 2.3环境因素。 7 3建筑施工质量管理的特点及原则 8 4提高建筑施工质量管理的措施 8 5结论 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 提高建筑工程施工质量管理水平途径的探索（建筑设计及理论论文资料） 文1：提高建筑工程施工质量管理水平途径的探索 引言 建筑项目的建设直接影响到社会群体的生存环境，也是衡量我国现代化水平的重要指标。面对日益发达的市场经济，建设单位应深刻认识建设的意义。住宅建设项目的质量直接决定着项目能否发挥预期的使用功能。对于不同的建设项目，质量是施工人员和管理人员必须控制的关键。这就要求我们选择科学有效的方法，加强科学管理全过程的建设质量控制。由于工程质量是施工企业的生命，关系到整个工程建筑的成败，为了保证工程建筑的质量和安全，只有通过建立良好的质量管理体系，施工企业才能获得良好的经济效益，才能提高施工企业的整体形象。 1.加强建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程质量管理是建设工程管理的重要组成部分。做好建筑工程质量的管理，可以有效提高企业在市场上的竞争力，能保证建设项目的整体质量，实现企业经济和社会利益的双重收获，促进建筑业的可持续发展。随着建筑业的快速发展，建设项目规模不断扩大，数量逐渐增加，人们对建筑工程质量提出了越来越高的要求，这无疑会给建设项目的发展带来巨大的挑战，因此只有提高建设项目的质量管理，才能促进建筑业的发展，才能跟上时代的步伐，才能充分满足当代建筑业的实际发展需要。在建筑工程施工过程中，质量管理贯穿于工程建设的全过程。为了保证建筑工程结构的安全使用功能，必须加强施工项目的质量管理，严格控制混凝土工程施工过程中各个施工环节的施工质量，以保证工程质量，减少安全隐患和安全事故的发生。避免危及人们的安全不确定的生命和财产。以上种种分析可以充分证明，建设工程质量具有重要意义，在实际施工过程中必须加强对建设项目的质量管理。 2.建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题 2.1缺乏必要的规章制度 随着建筑工程施工质量事故的频繁发生，我国已颁布和完善了相关法律，但对建设项目施工质量管理的参考资料不足，难以妥善处理具体的施工纠纷和质量纠纷。因此，建设项目施工质量管理还缺乏有效的规章制度，针对管理中的细小问题进行针对性解决。此外，虽然有法律法规，但实际执行并不理想，地方政府或建筑部门没有充分认识到保证施工质量的重要性，对一些文件和法律存在误解，执法不严，法律不遵守等等。目前，我国建筑市场上暗箱操作猖獗，严重影响了施工监理和质量验收，增加了施工质量管理的难度。 2.2建筑市场管理混乱 我国经济体制逐渐从以往的计划经济向市场经济进行转变，在转变过程中建筑市场出现了一些没有秩序的情况，导致市场的混乱，在建筑市场上，有一些无证或超出自身经营范围的施工设计团队和施工队伍。施工企业在接受施工任务后，将项目一层层分包代管，造成项目管理责任的混乱。在招投标过程中，一些不良施工单位恶意压低工程造价，需要将一个建设项目分解成几个不同的项目，移交给其他施工队伍，还有些施工单位以一些不良的经营手段承接到项目工程而使得项目工程没有按照施工单位质量好坏进行选择。这些不良的市场秩序已经严重造成建设项目在施工过程中质量得不到保证。 2.3建筑工程协调调度工作效率较低 在建筑项目的整个施工过程中，协调调度工作是非常重要的，它关系到工程施工人员、施工设备和工程材料等各个方面，协调调度可以说是整个项目管理的重点。建设项目物资、人力、财力资源的协调调度必须是合理的、到位的和具备技术性的，否则会影响到工程的正常施工，甚至会引起项目其他管理部门之间的冲突和矛盾，从而降低项目管理的整体效率，使建设单位失去凝聚力，造成不必要的浪费和资源损失，最终对建设单位的经济效益产生严重影响。 3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施 3