浅析信息化背景下的建筑工程管理(建筑技术科学论文资料).docVIP

浅析信息化背景下的建筑工程管理(建筑技术科学论文资料).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析信息化背景下的建筑工程管理(建筑技术科学论文资料) 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:浅析信息化背景下的建筑工程管理 2 一、建筑工程管理中信息化的现状分析 2 二、建筑工程管理信息化改革的必要性 3 三、信息化背景下的建筑工程管理的措施 3 3.1提高建筑工程施工技术的水平 3 3.2明确管理信息化建设的目标,全面推进信息化建设 4 3.3应用先进的电子工程管理系统 4 3.4注重管理信息的长期性保证 4 结束语 5 文2:浅析信息化背景下的建筑工程管理 5 1信息化技术在建筑工程管理中的重要性 5 2信息技术在建筑工程管理中存在的问题 6 2.1管理人员综合素质能力不够 6 2.2忽视构建信息管理系统 6 3实现建筑工程管理信息化的对策 7 3.1提升管理人员的综合素质 7 3.2设计合适的信息化管理系统 7 3.3进行信息分类与完善 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 浅析信息化背景下的建筑工程管理(建筑技术科学论文资料) 文1:浅析信息化背景下的建筑工程管理 现阶段,我国的经济正在飞速的发展,建筑行业也不例外,发展非常迅猛。在这种快节奏的发展背景下,建筑工程业需要对自身进行创新。为了能够更好的适应新时代的发展速度,建筑工程业将原有的传统的管理模式进行了优化升级,突破了传统的发展理念。在进行发展创新的过程中,充分的利用好当代的信息资源优势,将信息技术融入到新的管理模式中。以实现科学、高效、完整的管理模式。更新传统的管理模式不仅促进了自身管理水平的提高,而且也将会促进整个建筑工程行业的发展。不断的提高工程建设的市场竞争力,努力的在市场中占有一席之地,从而将建筑工程的管理、经济效益达到最佳。 一、建筑工程管理中信息化的现状分析 现阶段,我国建筑工程管理面临着巨大的挑战。根据建筑工程管理信息化的实施状态来看,面临的问题还是很多的,需要解决的问题涉及到诸多方面。在以往的管理工作中,信息化的程度和效果不是很明显,重视程度远远不够,导致管理的信息化实现困难。将建筑工程管理信息化,可以有效的提高企业的市场竞争力,在信息化管理的发展过程中,企业与企业之间的竞争尤为突出。只有将信息化管理进行足够的重视,企业就会在市场中占有一席之地。所以,我国建筑工程管理上一定要重视起信息化的管理。在将信息化管理提起重视之前,建筑业的管理层一定要对信息技术进行全方位的掌握和作用。我国建筑业对信息技术的掌握现状是信息技术没有完全普及。企业的领导人和管理层首先要对信息技术进行研究和掌握,充分的了解信息技术在建筑工程管理中的重要性。将涉及信息技术的全部知识都进行研究,只有这样建筑工程管理才能迎来春天。如果没有对信息技术进行了解和全面掌握,我国建筑业就会被限制,在实际的建筑工程管中发挥的作用也不会很大。 二、建筑工程管理信息化改革的必要性 在信息化发展迅速的大背景下,要求我国的建筑业必须做出信息化管理的调整。建筑工程管理不是一件简单的工作,它涉及的方面非常多。在建筑工程项目能否实施与资产回报率提高上信息化管理模式发挥着重要的作用。根据实际的应用情况来看,我国的建筑工程面临的问题已经很多。在工期、质量、费用支出上都不尽如人意,时常出现公司拖延、质量事故、费用超支的情况。这些问题的出现大部分是因为工程的管理不密切。如今是信息普及的社会,信息化管理理应借助信息技术的力量来进行自我提高。无论是在提高自身管理水平上还是促进国民经济水平提高上都有很大的帮助。将管理模式信息化不仅仅是将管理水平提高而是对工程项目管理体制改革的深化。从而促进我国建筑工程业顺利转型升级和可持续发展。为了能够提高建筑企业管理的水平和核心竞争力,企业自身必须进行对建筑工程项目的控制,以及业务流程的优化、资源的统一规划、管理、和分配,努力提高企业的管理效率。其次,还需要将建筑工程管理模式进行信息化的优化管理更新,让信息系统逐步替代人工的信息处理,将工作效率提升上去并缩短施工管理的准备时间,合理的把控施工现场的各项工作,提高信息化程度。信息化不仅仅可以提高决策的科学性、降低工程的风险性。而且还可以将信息进行全方位的覆盖,使企业各部门之间可以有效的合作。从而促进工程管理的深度推进。信息化的难度系数比较高,这就需要将信息化改革工程尽可能的开展,提高信息化程度,努力适应实际情况。 三、信息化背景下的建筑工程管理的措施 3.1提高建筑工程施工技术的水平 当前社会发展的速度是越来越快,随着施工规模的不断提高,人们对建筑工程也提出了新的要求。建筑工程项目的难度提高,就意味着信息技术将会被建筑工程业重视。在建筑工程中的业务活动时间一

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档