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浅谈道路桥梁工程施工管理要点(建筑设计及理论论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅谈道路桥梁工程施工管理要点 2
1公路桥梁施工管理的特征和影响因素分析 2
1.1公路桥梁施工管理的特征体现 2
1.2公路桥梁施工管理影响因素分析 3
2我国道路桥梁工程施工管理要点 3
2.1建立完善的质量管理体系 3
2.2成本管理 4
2.3进度监控 4
2.4安全管理 4
2.5加强施工设备及施工材料的管理 5
结束语 5
文2:探讨道路桥梁工程施工管理要点 6
一、道路桥梁工程的施工特点 6
1、地域性 6
2、周期性和重复性 6
3、高空作业性 7
4、周期长,耗用资金数额大 7
二、我国道路桥梁工程施工管理的现状 7
三、道路桥梁工程施工管理要点 8
1、工艺管理 8
2、质量管理 8
3、成本管理 9
4、进度管理 9
5、安全管理 10
结束语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
浅谈道路桥梁工程施工管理要点(建筑设计及理论论文资料)
文1:浅谈道路桥梁工程施工管理要点
引言
加强公路桥梁工程的管理工作,需要从多方面进行考虑,在施工的质量管理方面以及成本管理和进度管理等方面采取针对性的方法加以实施,只有如此才能有助于公路桥梁管理的质量提高。希望能通过此次研究,对实际公路桥梁工程的施工管理工作起到一定的启示作用。
1公路桥梁施工管理的特征和影响因素分析
1.1公路桥梁施工管理的特征体现
其一,多样化和流动性特征体现。公路桥梁施工管理过程中,有着鲜明特征体现,其中施工管理内容的多样化特征比较突出。公路桥梁施工有着不同性质,这就使得工程的多样化特征较为鲜明,地理环境以及地质条件的变化对工程施工管理就有着不同的难度,在管理内容上比较多样。再者,公路桥梁施工管理的流动性特征层面,主要是施工的区域会发生变化,在短时间内会改变工作地点,施工地区的流动以及施工人员的流动都是比较突出的特征。其二,连续性差及工期长的特征体现。公路桥梁的实际施工过程中,由于施工工期比较长,工程施工建设中人员流动就比较突出,以及施工地区的变化,这就造成了施工的连续性差的问题。公路桥梁的工程施工工期比较长,在施工中涉及到的内容比较多,这就使得施工管理也是长期的。
1.2公路桥梁施工管理影响因素分析
第一,施工管理环境影响因素。影响公路桥梁的施工管理因素比较多,对这些因素充分重视并加以消除就显得比较重要,这也是提高公路桥梁施工管理质量提高的基础。在具体影响因素当中,环境因素就是比较重要的,公路桥梁工程是跨领域广以及技术要求高的系统性施工工程,施工中对施工环境的要求比较高,并受到地形的因素影响,对公路桥梁的整体施工进度和质量会造成影响。在施工中遇到一些恶劣天气的时候,也大大增加工程施工的管理难度。第二,施工管理人为影响因素。公路桥梁施工过程中,受到人为因素的影响也比较大,公路桥梁施工关系比较密切的就是人,在人的参与下才能提高施工质量和管理水平。当前我国的公路桥梁施工管理发展中,受到人为因素的影响还比较突出,由于施工管理人员的素质比较低,专业管理技能薄弱等,这就对实际的工程施工管理顺利实施带来了诸多影响。第三,施工管理材料设备影响因素。要想提高工程施工管理质量,就要在材料设备环节加强管理,这是影响施工管理的重要因素。在公路桥梁工程施工中,材料设备的质量和完整性,是影响整体工程质量和施工进度的重要因素,在这一环节得不到质量保障,就必然会影响工程施工质量。所以在施工前的材料设备质量检查以及管理就显得比较重要。
2我国道路桥梁工程施工管理要点
2.1建立完善的质量管理体系
公路桥梁施工管理质量水平的提高,要在规范化的管理体系下进行管理,按照理论实践结合的原则,构建完善质量管理保障体系,结合具体的公路桥梁施工项目来制定明确的质量目标方针,编写科学性的质量手册以及程序性文件等。完善的质量管理体系的建立,要在施工组织方案方面能合理化编制,对施工质量管理计划以及措施明确,统筹编写施工组织方案,对施工技术难题能有效解决。
2.2成本管理
由于建筑企业的主要产品成本是道路和桥梁工程项目成本,因此一般认为工程单位会计对象是建筑企业的具体项目。这些项目的成本是基于高效和准确的计算。在正常情况下,工期短、成本低、质量高、安全可靠,是公路和桥梁工程建设的目标,是施工管理的目标。很明显,建筑管理的中心部分是成本管理。那么如何更好地实现成本控制呢?第一,准确地估计项目的成本和竞标项目的总体条件;第二,项目的早期阶段应该基于建筑工程相关的记录,从经济和技术等方面,综
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