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电力工程项目造价管理策略分析（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力工程项目造价管理策略分析 1 1电力工程项目投资决策阶段造价管理 2 2电力工程项目设计阶段造价管理 2 3电力工程项目实施阶段造价管理 3 4电力工程项目竣工结算阶段造价管理 4 文2：试论电力工程项目造价管理与成本控制 5 一、项目前期工程造价控制的主要因素 5 二、紧抓工程造价控制的关键环节，提高投资效益 6 三、加强电力工程造价管理与控制的对策 7 (1)加强投资决策阶段的管理与控制 7 (2)加强项目设计阶段的管理与控制 8 (3)加强项目实施阶段的管理与控制 8 四、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力工程项目造价管理策略分析（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力工程项目造价管理策略分析 随着经济的快速发展，和电力市场激烈的竞争趋势，电力工程造价管理已成为每个电力企业首要考虑的问题，并在电力工程项目管理实践中得到了重视。虽说目前无论是理论方法还是实践技巧方面，电力工程项目造价管理都取得的丰硕的成果，但由于我们电力工程项目建设的复杂性和电力市场发展的动态性，电力工程造价管理还存在着诸多的问题，直接导致了电力工程项目投资的增大和电力企业经济效益的缩减，因此，有必要对电力工程项目造价管理进行深入的研究。现阶段，从各种方法的可行性和有效性来看，笔者倾向于全过程造价管理方法，因为该方法是基于电力工程项目建设全过程来开展的，涉及到了电力工程建设的各个阶段，应用该方法进行造价管理可减少造价的变动性，提高造价的可控制性。文章主要结合相关电力工程实例基于电力工程项目建设全过程对电力工程项目造价管理进行分析。 1电力工程项目投资决策阶段造价管理 据相关资料统计，电力工程项目投资决策阶段会对后期阶段造价产生80%～90%的影响，投资决策阶段的造价管理直接关系着工程整体造价水平。该阶段的造价管理需注意以下几个方面的工作。 ①全面的可行性研究。可行性研究是投资决策的前提，电力工程项目可行性研究应该以质量为核心，考虑市场需求、产业规划、技术水平等多项因素，综合性的对项目可行性进行评估，为项目的整体造价提供参考。②详尽的投资估算编制。投资的主要依据是概算，因此，详尽的估算编制是有效造价管理的一个重要保障。需从电力工程项目实际出发，充分考虑对造价产生负面影响的各种因素，全面洞察市场情况和价格信息，使投资是现实的，并留有余地，便于项目建设过程中有效的控制总投资。 2电力工程项目设计阶段造价管理 电力工程项目设计阶段的造价管理一直以来是电力企业的薄弱环节，传统的设计计费方式限制了设计单位通过设计来降低工程造价的主观动性，因此，设计阶段的造价管理首先需改变设计计费方式，使设计方案与利益挂钩。具体方案如下：设计收费的85%作为完成相应设计任务的基本费用，另外15%设计费作为考核兑现的奖励部分。设计单位在认可的造价限额内，通过价值工程理论的合理运用，在保证电力工程质量、功能和安全的前提下，以新工艺、新技术、新材料的应用减少工程投资，可根据所节约的投资额将设计费另外按15%的比例奖励给设计单位或设计人员。反之，若设计超投资或设计产生浪费，设计单位及设计人员需根据投资超额承担一定的经济损失。以某变电站土建工程设计造价为例，通过以上设计计费方式的实施，设计单位突破了传统的设计思想，建筑物顶棚抹灰采用胶合板模板，免除了抹石灰砂浆找平工艺，直接刮腻子刷乳胶漆，省掉了石灰砂浆找平所产生的费用。为此，不仅减少了工程造价，设计单位还得到了一定的奖励。 除了通过设计计费方式的优化来加强设计阶段造价管理外，设计变更的控制也是提高造价管理水平的重要途径之一。电力工程项目设计变更会引起对己确认造价的改变，若是一定范围内的正常变化是允许的。但对于涉及建设规模、工艺流程、设计方案等重大变更时，需要加强控制和则严格审核。设计变更应实施分级管理，并建立相应制度，以防止不合理设计变更的发生，从而避免工程造价的提高，在施工图设计过程中，要加强图纸会审、审核，将存在的问题在施工之前就加以解决。那种对工程造价有重大影响的设计变更，需采用先算帐、后变更的办法。 3电力工程项目实施阶段造价管理 实施阶段是电力工程项目全过程造价管理的重要阶段之一，该阶段是工程实物形态的形成期，项目投资的绝大部分用于此阶段。加上电力工程项目实施是一个动态、系统的过程，涉及诸多环节，因此需要对此阶段的造价进行综合性的管理。 ①审查工程量清单，保证其准确、完备；确定投标限价或标底价，防止投标人串通抬高工程造价；明确招标项目技术要求、投标人资格要求及投标报价要求