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基础管理系列角色定位第1页/共33页 基础管理系列---角色定位 课 程 目 录管理的角色与角色定位（上）管理的角色与角色定位（中）管理的角色与角色定位（下）第2页/共33页 基础管理系列---角色定位管理的角色与角色定位（上）第3页/共33页 基础管理系列---角色定位什么是角色定位？ 管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，管理者的目标定位是企业管理工作的基础。第4页/共33页 基础管理系列---角色定位角色定位模型 角色定位需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置，正视自己、正视社会，不能自欺欺人、狂妄自大，要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个色 ！第5页/共33页 基础管理系列---角色定位角色定位模型应解决的问题？希望位置位置的执行能力位置的责任你的支援你的忍耐职务行为与定位相配第6页/共33页 基础管理系列---角色定位希望的位置 是指在你扮演角色的过程中，你的希望如何，你对这个位置还有什么迫切的需要，你能否进行创新，能否在你现在的这个位置上创造出更大的财富，为企业做出更多的贡献。 第7页/共33页 基础管理系列---角色定位位置