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科学技术的不断进展为光明技术的改进带来了进展机遇。光明乳业股
份技术中心 1999 年底在公司原乳品培训争论中心和奶牛争论所
的根底上,改建、重组而成。 2023 年 2 月认定为上海市级企业技术中心;
2023 年 12 月认定为国家级企业技术中心。每年投资 1000 多万元进展试验室改造。更加保证了“颖每一天”牛奶的供给。
2.1.3 文化环境
进入二十一世纪,中国经济的进展进入高速进展时间,国人生活条件的逐步改善,对生活质量的要求越来越高。掀起了全民喝牛奶的热潮:每天一杯奶,强壮中国人。喝牛奶成为一种时尚,一种流行趋势。
微观环境
企业环境
1997 年制定“光明“牌品牌战略; 2023 年转制成为股份公司, “光明”系列产品获第
1997 年制定“光明“牌品牌战略; 2023 年转制成为股份公司, “光明”
系列产品获第 27 届中国奥运代表团唯一指定乳制品称号;
2023 年,入围
“中国最受敬重企业 50 强”。企业的不断开阔和进展意识的提高、内部员
工的认同感的加强和自我的完善。
2.2.2 竞争对手
除了光明,我国市场上伊利、蒙牛、三元、完达山等都占有较大的市
场份额,他们与光明一道争抢这个剧烈的国内市场,竞争格外剧烈。
2.2.3 消费者
光明牛奶的消费人群主要集中在城市地区及一些郊区,他们大多属于
工薪阶层。他们对光明牛奶格外宠爱,其广告语“颖每一天”深入每一
个消费者的心中。
SWOT
SWOT 分析
优势〔 strengths 〕 市场规模第一;巨大
的市场潜力,国内外专家都认为将来 10 年中 劣势〔 weaknesses 〕有效需求缺乏;缺
国将是世界上潜力最大的乳制品消费市场; 乏有效扩大市场总需求的营销策略;产品
著名品牌优势;较快的增长速度;销售网络 供给链较短,保质期很短;
全国化;先进的技术和设备
时机〔opportunities 〕农业部已确定中国
乳业中长期进展目标:要加快奶类企业产业 威逼〔 threats 〕 乳制品业竞争升级,竞
化、规模化、现代化步伐鼓舞和支持优势企 相扩大生产力量抢占市场,一些非乳品德
业;乳制品业被列为国家重点扶持对象;消 业也转向乳制品业;
费者对其的承受度越来越高;
面临以上状况,我觉得光明乳业应立足本身优势,抓住机遇进展自己;
面临以上状况,我觉得光明乳业应立足本身优势,抓住机遇进展自己;
引进技术,改善产品质量,提高保质期;同时乐观应对剧烈的市场竞争,以产品质量取胜;同时要充分做好市场调研,乐观进入更宽阔的市场,求的先机。
引进技术,改善产品质量,提高保质期;同时乐观应对剧烈的市场竞争,
以产品质量取胜;同时要充分做好市场调研,乐观进入更宽阔的市场,求
的先机。
1、 消费者行为分析
3.1 消费者购置行为的类型
消费者购置类型是属于习惯性的购置行为。各个乳品企业的产品没有
很大的区分,消费者购置是为了获得牛奶的养分,增加身体。企业可以通
过广告形式不断向消费者传输关于喝奶有益身体的安康意识,增加购置牛
奶的消费者群体。
3.2 影响消费者购置的主要因素
〔一〕随着西方文化在中国的传播,其中喝牛奶强生健体的思想也渐渐被国人承受,喝牛奶成为群众群体的必备生活。
〔二〕经济的进展,人们收入水平的提高,能够消费的起牛奶。
〔三〕消费者个人及家庭对牛奶的需求,尤其是家中有孩子的,一切为了孩子,为了孩子的一切,无论如何也要满足孩子成长所需的养分,保证孩子的安康成长。
3.3 消费者特征
〔一〕多样性。人们对乳制品的需求有固态的也有液态的。
〔二〕进展性。社会的进步,人们的思想也跟着进步,对牛奶的需求也不仅仅是牛奶本身,对他所延长的产品的需求量也很大。
〔三〕可诱导性。消费者简洁受四周环境和其他因素的影响,只要企业稍加引导,人们对奶制品的需求也会随即增加。
4、企业的业务组合分析
光明乳业的主营业务概述
他的主营业务有液态奶、其他、商业零售。其中乳制品的销售除上海
以外的地区的销售额占总销售额的 60% 以上。2023 年公司实现主营业务收入 5,021,503,488 元,同比增长 42.65% ,完成利润总额 371,886,994 元, 净利润 226,313,752 元,同比增长 38.92% 。
盈利模式
光明乳业股份的利润构成有乳制品、商业零售、其他。乳制品是通过对鲜奶、奶粉等的加工、销售所得;商业零售是持有上海可的便利
81% 的股份。 2023 年资产规模到达 18220 万元;其他是通过实业投资所
得。而他的上海邀请电子商务所从事的网站开发与经营是处于亏损的。
投资组合构造
明星产品:高增长率、高市场占有率。光明鲜奶、酸奶属于这一类型。应承受的进展战略,乐观扩大经济规模和市场时机,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位。
金牛产品:低
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