施工管理综合评价表.docx

工程施工管理条例 3.4 施工管理综合评价表 项目名称：河北省茅荆坝（蒙冀界）至承德公路 合同段编号：7 标施工单位：中铁电气化局集团西安铁路工程有限公司 序号 项目 评定方法 项目经理、技术负责人每更换 1 人次扣 5 分；专业工程师每换 1 人次扣 1 分； 履 行 扣 1 分；进场不及时或未经许可撤离扣 一 合 同 0.5 分；试验室达不到要求扣 5 分；有 拖欠分包人工程款和劳务人员工资的扣 2 分。 1、总体开工报告、分项开工报告申报严重滞后，每项扣 1 分； 档 案 2、施工原始记录、自检资料、试验资 二 检验结果 项目经理、技术负责人无更换； 专业工程师无更换；进场及时、无撤离；试验室满足规范及标准化要求；无拖欠分包人工程款和劳务人员工资。 1、总体开工报告、分项开工报告申报及时； 2、施工原始记录、自检资料、 应得分 实得分 10 10 5 5 文 件 料、试验报告不齐全每发现一处扣1 分； 试验资料、试验报告齐全； 3、计量支付、设计变更资料申报严重滞后，每次扣 1 分。 根据安全生产规章、制度、人员、资金落实情况和现场安全生产管理情况评 定。安全生产年、平安工地建设活动开 3、计量支付、设计变更资料申报及时。 安全生产规章、制度、人员、资金落实情况和现场安全生产管 理良好；安全生产年、平安工地 展不到位扣 3 分；安全生产预案不全， 建设活动开展到位；安全生产预 安 全 每缺一项扣 2 分；每发现一处较大以上 案齐全；无较大以上安全隐患的 三 20 20 生 产 安全隐患的部位，扣2 分；特殊工种人 员未持证上岗，每人次0.5 分；每发生一起重大以上安全事故扣 10 分；每发 生一起较大安全事故扣 5 分；每发生一 起一般安全事故扣 2 分。 规章制度不健全扣 2 分；质量保证体系 不健全扣 2 分；不按规范施工的发现一处扣 1 分；文明工地建设差扣2 分；破 现 场 到位，每项扣 1 分；因施工责任，造成一般质量事故，每次扣5 分，造成较大以上质量事故扣 10 分。造成的一般质量事故，无较大以上质量事故。工进程度经批准的计划进度，每出现延期一次扣2 分。 到位，每项扣 1 分；因施工责任，造成 一般质量事故，每次扣5 分，造成较大以上质量事故扣 10 分。 造成的一般质量事故，无较大以 上质量事故。 工 进 程 度 经批准的计划进度，每出现延期一次扣 2 分。 经批准的计划进度无延期。 廉 政 制度、措施不健全扣2 分；因不廉政被 处分每人次扣 5 分；违反廉政规定的扣 廉政建设制度、措施健全；无因 不廉政被处分；无违反廉政规 建 设 5 分；情节严重的扣 5 分；“十公开”落 实情况不到位扣 2 分。 定；“十公开”落实情况到位。 部位；特殊工种人员均持证上 岗；无重大以上安全事故；无较大安全事故；无一般安全事故。 规章制度健全；质量保证体系健全；按规范施工；文明工地建设良好；无破坏环境和乱占土地现象；技术交底到位；无施工责任，  10 10 五 10 4 六 5 5 有关 提高施工质量是否有针对性措施，缺一 七 工程 项扣 5 分；工程质量责任登记和一线骨 提高施工质量有针对性措施；工程质量责任登记和一线骨干人  10 10 页脚内容1 工程施工管理条例 质量 干人员登记制度落实情况，原材料管理活动 情况，精细化管理开展情况，质量通病 员登记制度落实情况良好，原材料管理情况良好，精细化管理开 开展 治理活动开展情况，每缺一项扣 5 分。 展情况良好，质量通病治理活动情况 开展情况良好。 根据质量管理情况，随机抽查路基、台 工 程 背压实度、路面厚度、压实度；桥涵结 八 质 量 构物梁板几何尺寸、钢筋间距、保护层 厚度、混凝土强度等。合 计 根据质量管理情况，随机抽查路基压实度情况良好；桥涵结构物钢筋间距、保护层厚度、混凝土强度检查情况良好。  30 29 100 95 本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除 页脚内容2 工程施工管理条例 【最新资料 Word 版 可自由编辑！】 1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P1 利息的计算 P1 资金等值计算及应用 P5 名义利率于有效利率的计算 P11 1Z101020 技术方案经济效果评价 P14 经济效果评价的内容 P14 经济效果评价指标体系 P18 投资收益率分析 P19 投资回收期分析 P22 财务净现值分析 P24 财务内部收益率分析 P25 基准收益率的确定 P26 页脚内容3 工程施工管理条例 工程施工管理条例 PAGE PAGE 4 页脚内容 偿债能力分析 P28 1Z101030 技术方案不确定分析 P31 不确定性分析 P31 盈亏平衡分析 P33 敏感性分析 P38 1Z1