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- 约 36页
- 2023-07-11 发布于江苏
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资讯时代的人力资源开发与管理
主讲:郑健
中山博网; 目 录
一、资讯时代的e化人力资源管理
二、WTO与中国当代企业的“诺亚方舟”
三、全球人力资源开发与管理的新趋势
四、建立中国特色人力资源开发管理体系
五、人力资源开发与管理的基本概念
六、人力资源开发与管理的主要内容;一、资讯时代的电子化人力资源管理;1、 资讯时代的人力资源策略
——Internet与资讯时代的信息革命
——狭义的E—HR与广义的E—HR
2、人力资源的五项e化
——电子化员工个人档案数据库
——员工自助服务
——网上招聘
——电子化薪酬管理
——电子化绩效考核;3、 e化人力资源的三大优势
——提高工作效益,降低成本
——加强了HR管理的客观性和透明度
——更快地作出市场反应,推动人才合理配置
4、 e化人力资源的五步骤
——项目准备和人力资源流程改造
——信息系统评估和选择合适的E—HR解决方案
——建立电子化人力资源系统运营模型
——规划设计系统功能和解决方案
——实施电子化人力资源解决方案;5、推动人力资源管理变革;6、有效建立人力资源管理系统
—— 一大趋势:与整体解决方案配套
—— 两大误区:一味追求先进性
局限于人事管理的
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