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- 2023-07-12 发布于江苏
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项目管理——人力资源管理 “企业唯一真正的资源是人”----彼德·德鲁克北京航空航天大学项目管理研究发展中心杨爱华;内容;人力资源的重要性
人力资源是企业最重要的资产
人力供给不足和人力结构不良制约的IT的发展
人力成本是IT项目成本的重要方面
“拥有人就拥有一切”
一般人力与核心人力(企业的核心工程)泰勒对一流经理的担忧。
既不愿花钱雇用有成就的人,又不愿花时间去培训人,让他们去获取成就,那你只乘下一种选择--祈祷。;人力资源漏斗;在项目管理中存在的问题;第一节 项目人力资源管理的主要理论与方式;1.X理论与Y理论。麦格雷戈认为,X理论主要体现了集权型领导者对人性的基本判断,这种假设认为:; 基于X理论对人的认识,持这种观点的领导者认为,在领导工作中必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们来工作,对员工应当严格监督和控制,在领导行为上应当实行高度控制和集中管理,在领导模式上采取集权的领导方式。;Y 理论。 它对人性的假设同X理论的假设完全相反,其主要观点是:;(3)在适当的条件下,人们愿意主动承担责任。(4)大多数人具有一定的想象力和创造力。(5)在现代社会中,人们的智慧和潜能只是部分地得到发挥。 基于Y理论对人的认识,领导者应该对职工采取民主型和放任自由型的领导方式,在领导行为上必须遵循以人为中心的、宽容的
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