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项目沟通管理表格 精品 第四章 项目沟通管理表格 表 4-1 项目沟通管理计划表 项目名称： 项目利 沟通需求 信息搜集 信息归档 信息发布 备注 益相关 需求 需求 需求 搜集 收集 发布 发布 归档格式 负责人 信息 时间 方式 方式 人 方式 人 批准人： 项目经理： 制定人： 批准日期： 表 4-2 项目信息沟通报告表 报告日期：自 年 月 日 至 年 月 日 自上一次报告以来的主要成就： 项目实施的当前状态： 进度执行情况： 费用执行情况： 质量执行情况： 范围完成情况： 上次报告会发现问题的解决情况： 项目当前出现或遇见可能出现的问题： 解决这些问题的方案有哪些，计划采取的措施是什么： 下次报告期拟实现的重大事项： welcome 项目沟通管理表格 精品 表 4-3 项目沟通核查表 效果评判 沟通 月/ 日/时 沟通方向 目的 目标 对象 承办人 好 一般 差 welcome 项目沟通管理表格 精品 表 4-4 项目员工沟通表 本月有何成绩？ 对项目、上司、工作环境有 何意见或希望，请写下来。 本月有何失败的事情？原因何 请把本月进修的事项写下 在？ 来。 本月是否被上司指责过？如何 健康状况如何？ 改进？ 请举出工作上困难、烦恼的地 家中有何变动，喜庆、健康、 方？ 乔迁等皆可列出来。 在工作方面，本月是否有新的 上司的意见。 构思或改善建议？ welcome 项目沟通管理表格 精品 表 4-5 部门间冲突协调表