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铜矿公司
人力资源计划
xx (集团)有限公司
目录
第一章公司基本情况 4
一、公司简介4
二、核心人员介绍4
第二章项目概况6
一、项目概述6
二、项目总投资及资金构成 7
三、资金筹措方案7
四、项目预期经济效益规划目标 8
五、项目建设进度规划 8
第三章基于培训需求分析的项目设计9
一、基于培训需求分析的员工培训项目设计 9
第四章员工职业生涯规划信息采集 17
一、员工职业生涯规划信息的采集 17
第五章绩效考评方法 20
一、行为导向型主观考评方法 20
二、行为导向型客观考评方法 23
第六章绩效考评指标与设计 29
一、绩效指标体系的设计要求 29
第七章专项薪酬管理制度的起草 31
一、薪酬管理制度的类别 31
二、设计单项薪酬管理制度的基本程序32
第八章薪酬体系设计的前期准备 34
一、绩效薪酬体系设计 34
二、技能与能力薪酬体系设计 35
第九章岗位评价数据的处理 39
一、 岗位评价所需信息来源 39
二、岗位评价方法的应用程序 39
第十章用人单位内部劳动规则 50
一、用人单位内部劳动规则的特点50
第一章 公司基本情况
一、公司简介
公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资
源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任
意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,哺育一批具有工匠精
神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。
未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和
谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”
的企业责任,服务全国。
二、核心人员介绍
1、白xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2022年9月至今
历任公司办公室主任,2022年8月至今任公司监事。
2、周xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至
2022年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至
2022年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4 月至
2022年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2022年3月起至
今任公司董事长、总经理。
3、潘 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。
2022年9月至今任xxx有限公司董事、2022年9月至今任xxx有限公
司董事。2022年1月至今任公司独立董事。
4、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学
历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股分有限公司
兼任技术顾问;2004年8月至2022年3月任xxx有限责任公司总工程
师。2022年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。
5、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学
历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事
长;2002年6月至2022年4 月任xxx有限责任公司董事长;2022年
11月至今任xxx有限公司董事、经理;2022年3月至今任公司董事。
第二章 项目概况
一、项目概述
(一)项目基本情况
1、承办单位名称:xx (集团)有限公司
2、项目性质:技术改造
3、项目建设地点:xx (以最终选址方案为准)
4、项目联系人:白xx
(二)主办单位基本情况
公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产
品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安
全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力
维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,
为行业提供先进合用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产
品和服务。
公司秉承 “诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为
本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和
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