对抓好工作落实的哲学思考-读《实践论》《矛盾论》有感.docxVIP

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  • 2023-07-15 发布于上海
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对抓好工作落实的哲学思考-读《实践论》《矛盾论》有感.docx

? ? 对抓好工作落实的哲学思考-读《实践论》《矛盾论》有感 ? ? 【摘? 要】习主席对抓建基层高度关注、高度重视,始终把抓基层打基础作为建军治军的长远之计和固本之举。众所周知,基层建设是一项系统工程,内容十分宽泛,情况错综复杂,需要各级运用哲学思维和方法,科学抓建、高效指导,推动基层建设全面、协调、健康发展。? 【Keys】基层建设;工作落实;哲学思维 习主席对抓建基层高度关注、高度重视,始终把抓基层打基础作为建军治军的长远之计和固本之举,先后数十次深入基层部队视察调研,亲自走边防、上高原、登甲板、进座舱,并明确要求各级把工作重心放在基层,加大经常性基础性工作落实力度,为部队全面建设和完成任务打下坚实基础。众所周知,基层建设是一项系统工程,内容十分宽泛,情况错综复杂,需要各级运用哲学思维和方法,科学抓建、高效指导,推动基层建设全面、协调、健康发展。下面,结合重温毛泽东同志光辉著作《实践论》《矛盾论》,就如何运用哲学思维抓好工作的落实有以下思考。 一、从马克思主义认识论的高度,充分认识抓好工作落实的极端重要性 人的认识,主要地依赖于物质的生产活动,逐渐地了解自然的现象、自然的性质、自然的规律性、人和自然的关系。其中的“生产活动”就是指实践。毛泽东同志说,你要知道梨子的滋味,就得找个梨子,亲口吃一吃。这句话生动形象地阐明了认识源于实践的道理。在一些单位,为什么上级的指示、要求不能得到有效贯彻?为什么有的单位工作思路很好,规定和措施一套一套的,可在实际工作中却不能兑现?分析其中原因,很重要的一点,就是轻视和疏于抓好工作落实,缺乏实践性。比如,有人认为,管理者就是要拿出高人一筹的工作思路,提出具有创造性的决策,至于抓落实的工作人人都会干,反映不出领导水平;有人觉得,决策是第一位的,落实是第二位的,只要决策不失误,落实就出不了大格,等等。这种重决策、轻落实的认识是非常有害的。马克思主义认识论告诉我们,认识的发展过程包含着既紧密联系又相互区别的两次飞跃:第一次,是从感性认识到理性认识的飞跃,即在实践中形成思想、决策,即认识世界;第二次,是由理性认识到实践的飞跃,即在实践中实现思想、决策,即改造世界。没有第一次飞跃,就不可能由事物的表面进到事物的内部,从而找出事物的本质和规律性;没有第二次飞跃,在实践中得出的正确认识和决策就不能变为现实,就不能实现改造世界的任务。从本质上讲,形成决策、作出部署、制定措施、提出要求等,还是对于世界的认识和解释,属于第一次飞跃的范畴;只有通过抓落实,把决策、部署、措施和要求落到实处,在实际工作中见到成效,也就是实现第二次飞跃,才能够能动地改造世界。否则,这些决策、部署、措施和要求再好,也没有实际意义。 重视抓好工作落实,不仅是实现认识与决策、能动地改造世界的需要,也是完善和深化理性认识,确保认识与决策科学性、正确性的必然要求。任何理性认识,包括决策、部署、措施、要求等,在开始时不仅不会十全十美,而且其真理性也是没有得到验证的。这就需要通过抓落实,使其接受实践的检验,既在实践中证实和发展真理,又在实践中发现问题,深化认识,完善决策。实际上,决策、计划等等完全被实践所证实的情况极少,总会在实践中发现这样那样的问题,需要作出各种补充、修改和纠正。因此,从确保认识与决策的科学性和正确性上来看,也不能离开抓落实;企图不通过抓落实,不经过实践的检验和修正,就能得到科学的认识与决策,只能是主观主义的一厢情愿。 二、坚持决策科学与决策落实的辩证统一,把抓落实建立在科学决策的基础上 《矛盾论》告诉我们,研究任何过程,如果存在两个以上矛盾的复杂过程,就要全力找出它的主要矛盾,捉住主要矛盾,一切问题就迎刃而解。此外,任何事物都不是孤立存在的,普遍联系的观点来研究和考察抓落实问题,可以清楚地看到,工作不落实有复杂的原因,有时是因为下功夫不够,有时则是因为决策脱离了客观实际。比如,有的作决策、发指示,不是从客观实际出发,而是从主观愿望出发,拍脑袋,想当然,盲目地跟形势、赶时髦;有的为了能在上面出名挂号,显示自己的水平,今天一个“新点子”,明天一个“新思路”,尽搞些中看不中用的花架子,使得下面无所适从、无法落实。这就需要从校正和完善决策入手,促进抓落实。要做到这一点,关键是要端正工作指导思想,务求决策科学正确、符合实际。按照实际情况决定工作方针,这是我们党一贯倡导的思想方法和工作方法,也是各级作决策时必须始终把握的基本指导思想。坚持这一指导思想,必须注重防止和克服主观主义这个影响科学决策的大敌,既反对教条主义,又反对经验主义。要注重研究新情况、学习新知识、确立新观念,通过洗刷唯心精神,力避先入为主,以确保决策的科学与正确。 坚持决策科学与决策落实的辩证统一,要求作决策、发指示时,必须充分考虑到实际情况;如果决策、指示不符合实

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