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电力工程安全施工管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力工程安全施工管理 1 2电力工程安全施工管理措施 3 2.1健全和完善安全管理制度 3 结束语 5 文2：对电力工程安全施工管理的探讨 5 一、电力工程施工安全管理的特点 6 二、当前电力工程施工安全管理工作存在的问题 6 三、电力工程施工安全管理工作的强化措施 7 (一)提高电力工程施工人员及安全管理人员的综合素养 7 (二)落实安全责任制 7 (三)建立一整套科学完善的安全管理制度 7 (四)严格加强对施工器械的定期保养和管理工作 8 (五)加强施工过程安全管理 8 四、结语 8 原创性声明（模板） 9 正文 电力工程安全施工管理 文1：电力工程安全施工管理 引言 电力工程的安全管理是指在电力建设施工过程中组织相应的安全管理活动。另外一点，由于电力工程建设是一项具有动态性、复杂化的施工项目，因此在其建设中施工活动的临时性较强，交叉操作的情况有很多，就会造成员工的流动性较大，这种情况直接影响到电力工程的安全管理工作。 1电力工程安全施工的特点 1.1露天作业较多 对电力工程而言，无论地上作业施工，还是地下作业施工，都会非常明显的受到自然条件的限制和影响。从而增加电力工程建设的不稳定因素。因此，在实际施工过程中，施工单位要结合实际条件，不仅要优化当前安全管理流程，采取相应的安全管理措施，还要对施工现场周围的环境因素和自然因素进行分析，从而采取针对具有针对性的措施。 1.2电力工程工序转换具有临时性的特点 对电力工程施工而言，需要结合实际的工程进度，对施工工序和施工环节进行转换，保证电力工程各项工程建设顺利进行。但是在实际施工过程中，实际的工序转换会受到周围自然条件和施工环境的影响，再加上调整时间比较短，就会严重影响到工序和搭接转换工作，需要施工单位结合实际情况，制定相应的安全防护措施，并要建立应急预案，保证电力工程施工能够顺利进行。 1.3具有综合性的特点 电力工程包括多方面内容，需要结合不同性质的工程，建立完善的施工安全管理标准，制定有效的安全管理机制，为施工生产建设创造良好的环境。对电力工程施工而言，工程一旦开工，会牵扯到施工的各个方面，需要在施工开始前，进行科学合理的安排和布置。在进行电力工程施工过程中，会涉及多个工种交叉问题，需要在实际施工过程中，协调好各方面之间关系，制定完善的施工标准，明确安全管理责任，科学合理的划分安全管理区域，满足实际工程安全管理的需要。因此，在实际施工过程中，需要结合工程建设生产的特点，加大安全生产管理力度，满足实际需要。 1.4具有流动性的特征 在电力工程施工过程中，需要优化施工工序，重点做好施工关键环节的管理，在施工每一阶段，需要采用不同的安全管理措施。因此，电力工程建设安全管理具有流动性的特点明确分部工程施工操作标准，采用先进的安全技术处理措施，分析周围的安全影响因素，控制好施工的每一个环节和步骤，要求施工操作人员尽快适应电力工程周围环境。 2电力工程安全施工管理措施 2.1健全和完善安全管理制度 近几年来，电力建设行业的安全事故频繁发生，究其原因是电力企业缺乏健全和完善的安全管理制度，使具体施工中缺乏依据，最终给社会和国家造成了严重影响。为了更好地预防和避免安全事故的发生，就需要建立一套健全和完善的安全管理制度。同时还要遵循国家颁布的相关安全法律法规，并结合企业自身的实际情况，充实和完善安全管理制度，对施工现场可能存在的安全隐患制定安全管理计划，避免安全事故出现。除此之外，电力企业还要推行安全管理责任制，施工人员各司其责，使安全管理责任层层落实。施工单位可以设置班组长和副组长，并配备专业安全管理人员，班组长为主要负责人，带领小组切实做好施工过程中的安全防范工作，杜绝一切安全隐患。 2.2明确管理人员的职责和义务 即使一些员工具有较高的工作素质，因此具有较强的安全意识，对于这种情况，我们仍然需要恪守职责，不能松懈，因此除了建立和完善安全系统之外，还需要进行安全宣传工作。因此若只是进行宣传就能够杜绝安全事故的发生，那我们就不必建立安全法规体系，相同，若不存在违反安全制度的现象，那也就不需要制定什么惩罚的措施了。综上所述，我们在进行安全管理时，必须明确工作人员的具体工作内容和安全责任，同时给于他们一定的权限去进行自我管理。传统的管理人员难以分清权责问题，因此容易产生管理不到位的现象，从而出现尴尬的管理现状。此外，还会经常出现管理者出现管理权限太小或者管理者滥用私权的问题，因此我们需要严格的定义管理者的权利，在对他们进行保护的同时，还需要进行一定的约束。我们需要使管理者们明确自己的管理内容和管理时间